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定义：让熟悉掌握新知
识，不断的充实自我，促使
公司的销售团队更加强大
开始
①确定每月培训计划②销售主管收取顾问培③销售经理依公司具
训需求培训课程体情况培训课题
④培训讲师依据计划需求整
理培训资料、课件、试卷
⑥销售顾问全员参加每
⑤培训讲师每周一组织销周一培训(销售主管/销
售部全员进行培训售经理旁听)
⑧考试不及格的顾问试
⑦培训结束组织进行卷罚抄两遍及考试不达
现场培训测试80分扣KPI分
⑨测试结束进行培训总
结，强调培训内容在实
际工作中的应用
结束
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开始
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