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人事管理制度总则

第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范公司人事制度，特制定本制度。

???第二条公司对员工实行协议化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用协议。员工与公司的关系为协议关系，双方都必须遵守协议。

???第三条公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实行，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第四条公司各职能部门、下属部门、公司，用人实行定员、定岗。公司职能部门及下属公司、公司的设立、编制、调整或撤消。由总经理提出方案，报董事局批准后实行。

???第五条下属公司、公司下属机构的设立、编制、调整或撤消，由经理提出方案，报总经理批准后实行。

???第六条因工作及生产、业务发展需要、各部门、下属公司、公司需要增长用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实行。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

???第七条下属公司、公司需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划上报劳动人事部审批、批准后由劳动人事部统历来劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。

???第八条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用协议。

???第九条各级员工的聘任程序如下：

???1．总经理，由董事局主席提名董事局聘任；

???2．副总经理、总经理助理、总会计师等高级职工，部门主任(部长)及下属公司、公司的经理，由总经理提请董事局聘任；

???3．部门副主任(副部长)、下属公司、公司副经理及会计人员，由总经理聘任；

???4．其他员工，经总经理批准后，由人事部门及下属公司、公司经理聘任。上述程序也合用于各级员工的解聘及续聘。

???第十条公司内部若有空缺或有新职时，也许由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。

???1．公司内部无合适人选时；

???2．需求量大，内部人力局限性；

???3．需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

???第十一条甄选员工任用之重要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具有的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。

???第十二条新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写雇用员工审批表和员工登记表，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用协议，经培训后试用半年至一年。

???第十三条新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容涉及学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

???第十四条员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用协议；决定不录用者退回原单位。

???第十五条临时工由各下属公司、公司在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

???第十六条公司按照按劳取酬、多劳多得的分派原则，根据员工的岗位、职责、蘑力、奉献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

???第十七条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定拟定，由劳动人事部行文告知财务部门发放。

???第十八条公司按照国家有关规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

???第十九条公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

???第二十条员工的奖金由公司、下属公司、公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

???第二十一条员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。

???第二十二条员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200％、假日按日工资100％计，增发给加班工资或安排补休。

???第二十三条员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下：

???1．员工在公司工作满一年后，开始享受探亲待遇；

???2．与配偶不住在一起，又不能运用工休假日团聚的，一年可探望配偶1次30天，另按实际需要给予路程假。

???3．与父母都不住一起，又不能运用工休假日团聚的，未婚员工探望父母一年一次20天，已婚员工一年一次20天，另按实际需要给予路程假；

???4．员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理；

???5．探望配偶和未婚员工探望父母的往返路程，由所在单位承担；已婚员工探望父母的往返路费，在

???本人月标准工资30％以内的，