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跨部门会议走神记小品剧本润色版本

一、人物介绍

林总助：30岁，公司总经理助理，负责主持跨部门会议，性格严肃认真，控场能力强，偶尔会用幽默化解尴尬

小娜：25岁，市场部专员，会议中琢磨周末部门团建方案，爱小声嘀咕，手里总攥着笔在纸上涂画

老吴：40岁，行政部主管，操心下午茶采购，总偷偷看手机里的外卖清单，手指不自觉敲桌子算预算

阿凯：26岁，技术部工程师，满脑子代码bug，手指在腿上模拟敲键盘节奏，偶尔皱眉小声说“这里不对”

莉莉：27岁，销售部顾问，惦记未跟进的客户，手里捏着客户名片，眼神飘向窗外想话术

小美：24岁，设计部助理，没灵感时爱画小人，在草稿纸上涂涂画画，偶尔抬头瞟投影又低头继续画

小周：25岁，运营部专员，纠结上月数据异常，盯着笔记本上的报表发呆，嘴里念叨“差在哪呢”

二、场景设定

时间：周三下午2点（月度跨部门协调会，会议已进行20分钟）

地点：公司中型会议室（长方形会议桌围坐8人，桌上摆着姓名牌、笔记本和水杯；前方投影播放“月度跨部门工作协调”PPT；墙角有饮水机，门口贴着“会议期间请勿打扰”提示贴；窗外是公司园区，偶尔有员工路过）

三、剧情内容

第一场：会议开场，表面认真

（幕启：会议室里，林总助站在投影前，手里拿着激光笔，指着PPT上的“各部门上月问题汇总”，声音清晰有力。六位同事坐在会议桌旁，表面上盯着投影，实则各有心思）

林总助：（点击鼠标切换PPT页面）上周行政部反馈的“市场部活动物料审批延迟”问题，今天需要市场部和行政部对接清楚，避免下月再出现类似情况。小娜，市场部这边上个月的活动物料，为什么比预定时间晚了3天提交？

（小娜猛地回神，手忙脚乱翻笔记本，旁边的老吴偷偷用胳膊肘碰了她一下，小声提醒“物料审批”）

小娜：（抬头看向林总助，有点慌）啊…物料？哦！是因为上周活动方案临时调整，所以物料清单改了两次，提交就晚了。下次我们会提前确认方案，不耽误审批。

林总助：（点头，继续讲）好，行政部老吴，你们审批流程能不能优化？市场部提交后，咱们这边能不能缩短1天审批时间？

老吴：（赶紧收起手机里的外卖页面，坐直身体）能！我们这月会把跨部门审批流程挪到线上，不用纸质签字，肯定能缩短时间。（说完偷偷把手机揣回口袋，手指还在桌下数“奶茶、水果、点心…下午茶预算够不够”）

（林总助继续讲解PPT，内容转到技术部和运营部的对接问题。阿凯低头盯着自己的腿，手指快速“敲”着，嘴里小声嘀咕“用户登录bug还没复现，是不是接口的问题…”；小美在草稿纸上画了个戴眼镜的小人，还给小人画了会议桌，旁边标注“林总助”；小周盯着笔记本上的数据表格，眉头皱着，小声说“上月活跃用户怎么少了5%，是活动没触达吗”）

第二场：各自走神，状况百出

（林总助讲解到“设计部与销售部的物料配合”，莉莉手里捏着客户王总的名片，眼神飘向窗外，小声对着名片嘀咕“王总说今天给答复，怎么还没打电话…要不会议结束我主动打过去？”）

林总助：（看向莉莉，提高声音）莉莉，销售部上个月反馈的“客户定制宣传册”，设计部已经交稿了，你们那边客户确认了吗？

莉莉：（突然回神，赶紧点头）确认了确认了！客户说…说设计得很好，就是想把公司logo再放大点。（说完赶紧把名片塞进笔记本，假装翻页，其实根本没记客户的反馈）

（林总助没察觉异常，继续讲设计部的需求。小美画完小人，又开始画会议桌旁的其他同事，给老吴画了个奶茶杯，给阿凯画了个电脑，正想给小周画个报表，突然被林总助点名）

林总助：（指着小美）小美，设计部这个月要配合市场部的周末活动，物料什么时候能出初稿？你刚才一直在低头写什么，念给大家听听？

小美：（手忙脚乱把草稿纸往笔记本下塞，脸瞬间红了）啊…没写什么！是…是记会议要点！物料初稿…下周五之前肯定出！（说完偷偷把草稿纸折起来，塞进裤子口袋，不敢再低头）

（旁边的阿凯没注意到小美被点名，还在小声琢磨代码，手指在腿上敲得更快了，突然冒出一句“应该加个异常捕获，不然又会崩”，声音不大不小，刚好会议室里的人都听见了）

林总助：（转向阿凯，无奈地扶额）阿凯，技术部的bug咱们会后再讨论，现在说的是跨部门物料对接，你刚才说“加什么捕获”？是捕获会议要点吗？

（会议室里传来小声的笑声，阿凯才反应过来自己走神出声了，赶紧摆手：“不是不是！我…我在记技术对接要点，您继续说！”）

（小周一直盯着数据报表发呆，没听见林总助的话，直到旁边的小娜用胳膊肘撞了他一下，他才抬头，刚好对上林总助的目光）

第三场：集体被点名，尴尬又好笑

林总助：（清了清嗓子，扫过六个人）我刚才讲了20分钟，从市场部讲到运营部，现在我问几个问题，看看大家有没有认真听。小周，运营部上个月的用户留存率，我刚才说比上月提升了多少？

小周：（愣了一下，赶紧翻笔记本，可上面全是自己画的问号，没记会议内容，小声嘀咕“提升…提升5%？”）