监理单位管理制度doc.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强监理单位内部管理，规范监理行为，提高监理质量，保障工程项目的顺利进行，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有监理项目、监理人员及内部管理活动。

第三条监理单位应遵循“公正、独立、诚信、科学”的原则，严格执行国家法律法规和行业标准，确保监理工作的质量、效率和效果。

第二章组织机构与职责

第四条监理单位设立监理部，负责监理工作的组织、协调和实施。

第五条监理部的主要职责：

1.负责监理项目的组织、协调和管理工作；

2.编制监理规划和监理实施细则；

3.指导、监督监理人员的工作；

4.组织监理例会，协调解决监理过程中出现的问题；

5.对监理工作进行总结和评价。

第六条监理部下设各专业监理组，负责具体监理工作。

第七条各专业监理组的主要职责：

1.负责本专业监理工作的实施；

2.编制本专业监理日志；

3.监督施工单位的施工质量、进度和安全；

4.发现和报告施工中的问题；

5.参与工程验收。

第三章监理人员管理

第八条监理人员应具备以下条件：

1.具有良好的职业道德和敬业精神；

2.具备相应的专业知识和技能；

3.具有监理工程师资格证书；

4.具有良好的沟通能力和团队合作精神。

第九条监理人员的职责：

1.严格执行监理规划和监理实施细则；

2.监督施工单位的施工质量、进度和安全；

3.发现和报告施工中的问题；

4.参与工程验收；

5.及时向监理部报告工作情况。

第十条监理人员的培训：

1.监理单位应定期对监理人员进行业务培训；

2.监理人员应积极参加各类培训，提高自身业务水平。

第四章监理工作程序

第十一条监理工作程序分为以下阶段：

1.监理前期准备；

2.监理实施；

3.监理总结。

第十二条监理前期准备：

1.熟悉工程资料，了解工程概况；

2.编制监理规划和监理实施细则；

3.组织监理人员进场；

4.建立监理档案。

第十三条监理实施：

1.按照监理规划和监理实施细则进行监理；

2.监督施工单位的施工质量、进度和安全；

3.发现和报告施工中的问题；

4.参与工程验收。

第十四条监理总结：

1.对监理工作进行总结和评价；

2.编制监理报告；

3.归档监理资料。

第五章监理资料管理

第十五条监理资料应包括以下内容：

1.监理合同；

2.监理规划和监理实施细则；

3.监理日志；

4.监理记录；

5.工程验收报告；

6.其他相关资料。

第十六条监理资料的管理：

1.监理资料应分类存放，便于查阅；

2.监理资料应定期整理和归档；

3.监理资料应保密，不得泄露。

第六章监理费用管理

第十七条监理费用应按照监理合同约定支付。

第十八条监理费用的使用：

1.用于监理工作的正常开展；

2.用于监理人员的培训；

3.用于监理资料的购置和保管。

第十九条监理费用的监督：

1.监理单位应建立健全监理费用管理制度；

2.监理费用使用情况应定期公示。

第七章附则

第二十条本制度由监理单位负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和行业规范执行。

本制度共分为七章，旨在规范监理单位内部管理，提高监理质量，保障工程项目的顺利进行。请全体监理人员认真学习并严格执行本制度。

第2篇

第一章总则

第一条为加强监理单位内部管理，规范监理行为，提高监理质量，保障工程项目的顺利进行，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本监理单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本监理单位所有监理项目、监理人员及相关部门。

第三条本制度遵循以下原则：

1.依法合规：严格遵守国家法律法规和行业规范，确保监理工作的合法性和合规性。

2.科学管理：运用科学的管理方法，提高监理工作效率和质量。

3.责任明确：明确监理人员的职责和权限，确保监理工作责任到人。

4.持续改进：不断总结经验，持续改进监理工作方法和流程。

第二章组织机构与职责

第四条监理单位设立以下组织机构：

1.监理部：负责监理项目的全面管理，包括项目策划、组织实施、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理等。

2.技术部：负责监理项目的专业技术支持，包括技术方案、技术标准、技术规范等。

3.质量部：负责监理项目的质量监督和控制，确保工程质量符合国家及行业标准。

4.安全部：负责监理项目的安全监督和管理，确保施工安全。

5.合同部：负责监理项目的合同管理，包括合同签订、履行、变更、解除等。

6.信息部：负责监理项目的信息管理，包括信息收集、整理、分析、报告等。

第五条各部门职责：

1.监理部：

-负责监理