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第1篇
一、总则
1.1目的
为保障我单位在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，根据国家有关法律法规和上级部门的有关规定，结合我单位实际情况，制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于我单位所有员工、外来人员及临时工作人员。
1.3原则
（1）预防为主，防治结合；
（2）统一领导，分级负责；
（3）快速反应，协同处置；
（4）以人为本，安全第一。
二、组织机构与职责
2.1组织机构
设立应急指挥部，负责应急工作的统一领导和指挥。
应急指挥部下设办公室，负责日常应急工作的协调、监督和检查。
2.2职责
（1）应急指挥部：
1.负责制定、修订和完善应急安全预案；
2.负责组织应急演练，提高应急处置能力；
3.负责应急物资的储备和调配；
4.负责应急信息的收集、分析和上报；
5.负责对突发事件进行应急处置，确保人员安全、设施设备安全和社会稳定。
（2）办公室：
1.负责应急指挥部的日常工作；
2.负责应急物资的采购、储存和管理；
3.负责应急演练的组织和实施；
4.负责应急信息的收集、分析和上报；
5.负责对突发事件进行应急处置，协助应急指挥部开展工作。
三、应急响应
3.1级别划分
根据突发事件的影响范围、严重程度和可能造成的损失，将突发事件分为四个级别：特别重大、重大、较大、一般。
3.2响应程序
（1）发现突发事件后，立即向应急指挥部报告；
（2）应急指挥部接到报告后，迅速启动应急预案，启动应急响应；
（3）根据突发事件级别，确定应急响应级别，启动相应级别的应急响应程序；
（4）各相关部门按照职责分工，迅速开展应急处置工作；
（5）应急指挥部对应急处置工作进行监督、协调和指导。
四、应急处置
4.1人员疏散与安置
（1）按照应急预案要求，迅速组织人员疏散，确保人员安全；
（2）对受伤人员及时进行救治，并送往医院；
（3）对疏散人员进行安置，确保其基本生活需求。
4.2设施设备保护
（1）对重要设施设备进行保护，防止损坏；
（2）对损坏的设施设备进行抢修，确保其正常运行。
4.3通信保障
（1）确保应急通信畅通，为应急处置提供信息支持；
（2）及时收集、整理和上报应急信息。
4.4资源调配
（1）根据应急处置需要，调配应急物资和人力；
（2）协调相关部门，确保应急物资和人力供应。
五、后期处置
5.1调查评估
（1）对突发事件进行调查评估，查明原因，总结经验教训；
（2）对相关责任人进行责任追究。
5.2恢复重建
（1）对受灾区域进行修复和重建；
（2）恢复正常生产、生活秩序。
六、应急演练
6.1演练内容
（1）应急组织指挥演练；
（2）应急物资调配演练；
（3）应急通信保障演练；
（4）人员疏散与安置演练；
（5）设施设备保护演练。
6.2演练组织
（1）制定演练方案，明确演练目的、内容、时间、地点、人员等；
（2）组织参演人员参加演练，确保演练效果；
（3）对演练过程进行总结和评估，提出改进措施。
七、应急保障
7.1物资保障
（1）建立应急物资储备库，储备必要的应急物资；
（2）定期检查、维护应急物资，确保其处于良好状态。
7.2人员保障
（1）建立应急队伍，明确职责分工；
（2）定期对应急人员进行培训，提高应急处置能力。
7.3资金保障
（1）设立应急专项资金，用于应急物资采购、人员培训等；
（2）定期检查资金使用情况，确保资金合理使用。
八、附则
8.1本制度由应急指挥部负责解释。
8.2本制度自发布之日起施行。
八、应急安全预案制度修订
8.3本制度如需修订，由应急指挥部提出修订意见，经单位领导批准后发布。
八、应急安全预案制度废止
8.4本制度废止后，应急指挥部应根据实际情况重新制定应急安全预案制度。
八、应急安全预案制度实施
8.5各部门、各单位应认真贯彻执行本制度，确保应急工作有序开展。
八、应急安全预案制度监督
8.6应急指挥部对应急安全预案制度的执行情况进行监督检查，对违反制度的行为予以查处。
八、应急安全预案制度宣传
8.7应急指挥部应加强对应急安全预案制度的宣传，提高全体员工的应急意识。
八、应急安全预案制度培训
8.8应急指挥部应定期组织应急安全预案制度的培训，提高全体员工的应急处置能力。
八、应急安全预案制度评估
8.9应急指挥部应定期对应急安全预案制度的执行情况进行评估，总结经验教训，不断完善制度。
八、应急安全预案制度修订
8.10本制度如需修订，由应急指挥部提出修订意见，经单位领导批准后发布。
八、应急安全预案制度废止
8.11本制度废止后，应急指挥部应根据实际情况重新制定应急安全预案制度。
八、应急安全预案制度实施
8.12各部门、各单位应认真贯彻执行本制度，
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