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管理学课程大纲:理论、职能与组织结构.pdf

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1管理?作用?

2管理的外部环境(对职能活动的影响)

第二章

1泰罗的科学管理

2梅奥理论,人性化管理,实验

第四章

决策的含义类型程序(4个步骤)

第五章

1计划概论

2目标管理的特点

第六章战略管理以及三个层次

第七章

1常见的组织结构,他们的优缺点和适用的条件

2部门化的原则管理的幅度直线—职能制

第九章

1组织的层次作用建设途径

第十二章七大理论

第十三章

管理和的区别权利(分权)管理方法理论

第十四章沟通的过程和步骤

第十六章控制的类型和程序

1Whatismanagement?Whatis

itsrole?

2Management’sexternalenvironment(influenceon

functionalactivities)

第二章

1Taylor’sScientific

Management

2Mayotheory,humanizedmanagement,

Hawthorneexperiment

第四章

DecisionMeaningTypeProcedure(4steps)

第五章

1Overviewof

then

2Characteristicsof

managementbyobjectives

Chapter6StrategicManagementand

ThreeLevelsChapter7

1Commonorganizationalstructures,theiradvantagesand

disadvantagesandapplicableconditions

2PrincipofDepartmentalizationScopeofManagement

Line-FunctionalSystemChapter9

1Organizationallevel,role,construction

approach

Chapter12SevenTheories

Chapter13ThedifferenceweenmanagementandleadershipPower

(centralization,decentralization,authorization)Managementmethodtheory

Chapter14TheprocessandstepsofcommunicationChapter16Typesand

proceduresofcontrol

徐辉老师上课讲的..双因素理论,内容型激励理论.战略管理理论一体

化战略,X理论,Y理论,超Y理论,

组织设计中管理层次与管理幅度的关系

泰罗的科学管理理论,实验,的行为理论-四分图和管理方格

费德勒模型.

计算听他说考P118的..

Anotherprofessional

one..

WhatTeacherXuHuitaughtinclass...Two-factortheory,content-basedmotivation

theory,strategicmanagementtheoryintegratedstrategy,Xtheory,Ytheory,superY

theory,

Therelationshipweenmanagementlevelsandmanagementspanin

organizationaldesign,Taylorsscientificmanagementtheory,Hawthorne

experiment,behavioraltheoryofleadership-tetragram

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