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异质人才组织行为学与人力资源干预策略

目录

文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1异质群体定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2组织行为学要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.3人力资源策略概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

异质性对组织行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1群体构成差异分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.1.1教育背景分化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.1.2职业经历多样性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.1.3管理层级对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2行为绩效关联性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2.1创新产出差异．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.2.2决策效率变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.2.3合规性问题时发频率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.3组织氛围交互作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.3.1内部竞争态势演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.3.2团队协作障碍识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

2.3.3文化适应调适需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

异质人才管理的心理学原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.1认知偏差机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1.1吸引排斥效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.1.2群体框架效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.1.3信息选择性接收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.2社交互动模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.2.1归因误差现象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

3.2.2近因效应表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.2.3印象管理策略应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

3.3发展过程阶段特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.3.1第一印象形成期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

3.3.2认知调整过渡期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

3.3.3稳定协同钝化期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

关键人力资源干预维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

4.1招聘配置优化技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

4.1.1多元胜任力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

4.1.2结构化面试设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83