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WorksheetforClarifyingTeamGoals
INSTRUCTIONS
Tobuildastrongpartnershipwithyourboss,youneedtoworkwithhimorhertoidentifybusiness
priorities,includingthegoalsyouandyourteamshouldachieve.Usethisworksheettopreparefora
discussionwithyourbosstoclarifyyourteam’sgoals.Ifyouareonmultipleteams,filloutthis
worksheetforeachone.
1.Listyourunderstandingofyourcurrentteamgoals.Areanyspecificpointsuncleartoyou?Bepreparedto
raiseandclarifyanyquestionsyouhavewhenyoumeetwithyourboss.
2.Doyoubelievethatthecurrentteamgoalsarerealistic?Ifnot,exinwhy.Whatwouldyouproposeas
morerealisticgoals?Whenyoumeetwithyourboss,besuretoreachclearagreementonanychangesto
yourteamgoals.
3.Whatexpectationsdoesyourbosscurrentlyhaveaboutyourgoals,suchaswhatwillhappenandby
when?Doyouneedtoupdateyourbossaboutanyexpectations?Ifso,whatspecifically?
澄清团队目标的工作表
指示
为了与建立牢固的合作伙伴关系,您需要与他或她一起确定业务优先事项,包括您和您的团队应
实现的目标。使用此工作表准备与进行讨论,以明确团队的目标。如果您属于多个团队,请为每
个团队填写此工作表。
1.列出您对当前团队目标的理解。您是否有任何不清楚的具体点?与会面时,准备好提出并澄清您的任何问题。
2.您认为目前团队的目标现实吗?如果不是,请解释。您认为更现实的目标?当您与会面时,
请务必就团队目标的任何变化达成明确的协议。
3.您的目前对您的目标有什么期望,例如将会发生什么以及何时发生?您需要向
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