供电所安全生产工作总结汇报.docxVIP

供电所安全生产工作总结汇报

一、总体情况概述

（一）工作背景与目标

202X年，该供电所深入贯彻落实国家能源局及上级单位关于安全生产的各项决策部署，围绕“防风险、保安全、迎峰度夏（冬）”主线，结合辖区电网结构特点及用电负荷增长趋势，以“零人身伤亡、零设备跳闸、零责任事故”为目标，全面开展安全生产各项工作。全年安全生产目标明确为：不发生人身重伤及以上事故，不发生35kV及以上设备跳闸事故，不发生电网大面积停电事件，不发生火灾及交通事故，隐患整改率100%，员工安全培训覆盖率100%。

（二）组织领导与责任落实

该供电所成立以所长为组长、安全副所长为副组长、各班组长为成员的安全生产领导小组，制定《202X年度安全生产工作方案》，明确“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，将安全生产责任分解至班组、岗位和个人，签订《安全生产责任书》28份，实现责任全覆盖。每月召开安全生产例会，分析安全形势，解决存在问题；每季度开展安全生产责任制考核，将考核结果与绩效挂钩，确保责任落实到位。

（三）主要工作成效概述

全年累计排查治理各类安全隐患136项，整改完成率100%；开展安全培训12场次，参训人员达280人次；组织反事故演练6次，应急处置能力显著提升；未发生人身伤亡、设备损坏等安全事故，实现年度安全生产目标，为辖区电力可靠供应提供了坚实保障。

二、主要工作措施与实施情况

（一）安全责任体系深化落实

1.责任清单动态管理该供电所年初组织全员梳理岗位安全职责，编制《岗位安全责任清单》42份，明确所长、安全员、班组长及一线员工的具体责任事项，涵盖电网运行、设备维护、作业现场等8大类32项内容。清单实行“一月一更新”机制，结合岗位调整、电网改造等实际情况动态修订，确保责任与实际工作精准匹配。针对新入职员工，开展“一对一”责任交底，签订《安全承诺书》，明确“谁作业、谁负责，谁签字、谁担责”的原则，全年累计更新责任清单6次，新增责任条款8项，删除不适用条款3项，实现责任管理的时效性和准确性。

2.考核机制闭环运行建立“月度检查、季度考核、年度总评”的安全责任考核体系，将安全责任落实情况与员工绩效工资、评优评先直接挂钩。考核采用“基础分+加减分”模式，基础分占70%，重点考核责任清单完成率、隐患整改率、违章控制率等指标；加减分占30%，对及时发现重大隐患、有效避免事故的员工给予加分，对发生违章、未按时完成整改的给予扣分。全年开展安全责任考核4次，考核覆盖率100%，对考核排名后3名的员工由所长进行约谈，帮助分析问题原因并制定改进措施，形成“考核—反馈—整改—提升”的闭环管理，有效推动安全责任从“被动落实”向“主动担当”转变。

（二）风险隐患排查治理专项行动

1.常态化排查机制构建“日常巡查+专项检查+季节性排查”三位一体的隐患排查网络。日常巡查由班组每日开展，重点检查线路设备运行状况、安全防护设施完好性等，建立《班组巡查日志》，全年累计巡查1820次；专项检查针对迎峰度夏、迎峰度冬等重要时段，组织技术骨干对变压器、开关柜等关键设备进行“拉网式”排查，全年开展专项检查12次，发现隐患46项；季节性排查结合春季防鸟害、夏季防汛、冬季防寒等工作，提前制定排查方案，例如在雨季来临前对辖区内15处低洼地带的杆塔基础进行加固，对8条易受冲刷的线路杆塔采取护坡、挡墙等防护措施，有效降低季节性风险。

2.隐患整改闭环管理实行隐患“发现—登记—分类—整改—验收—销号”全流程管理，建立《安全隐患台账》，对隐患按照“一般、较大、重大”三个等级进行分类，明确整改责任人、整改时限和整改措施。一般隐患要求24小时内完成整改，较大隐患需制定专项方案并在3日内整改完成，重大隐患实行挂牌督办，由所长亲自跟踪落实。例如，在10月份排查中发现10kV某线路导线弧垂过大，存在放电风险，立即将该隐患列为重大隐患，组织技术人员进行负荷测算，调整导线弧垂，并在杆塔上加装防震锤，48小时内完成整改并通过验收。全年累计排查隐患136项，其中一般隐患98项、较大隐患32项、重大隐患6项，整改完成率100%，隐患整改平均耗时较去年缩短20%，有效避免了因隐患引发的安全事故。

（三）安全教育培训与能力提升

1.分层分类精准培训针对不同岗位、不同层级员工的需求，实施“定制化”安全培训。管理人员重点培训《安全生产法》《电力安全工作规程》等法规制度，提升安全管理能力，全年组织管理人员专题培训4次，参训36人次；一线员工侧重实操技能培训，开展“倒闸操作”“触电急救”“设备维护”等技能培训12场次，采用“理论讲解+现场实操”模式，例如在培训中模拟线路故障抢修场景，让员工实际操作登杆作业、故障排查等流程，提升应急处置能力；新员工实行“师带徒”制度，为每名新员工配备经验丰富的师傅，通过“每日一学、每