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反思制造业;全球制造业的转移;2008-2009经济危机=危险中的机会
丰田汽车是怎样战胜通用汽车的？
看看那些不但没有倒下并且在继续前进的企业依靠什么生存发展？
关键是生产方式的不同。
生产方式决定生产关系和上层建筑
决定国家军队的强大与否？;施振荣，宏碁集团
创始人,微笑曲线理论
提出者。;武藏“二刀流”（制造业利润的两把刀）;我们的企业如何高速奔跑;让我们扪心自问：
大量的产品维修成本和设备维护成本，流失了多少利润？
安全管理不善，造成事故赔偿而流失的利润又有多少？
管理模式和文化不合适，从而造成员工流失、技能流失、资源流失……进而重新招聘员工、培训员工，使我们的利润
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