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2025年国家开放大学（电大）《现代管理理论》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代管理理论中最具代表性的人物是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.德鲁克

答案：A

解析：泰勒的科学管理理论是现代管理理论的开创性理论，对后来的管理理论发展产生了深远影响。法约尔的一般管理理论、马斯洛的需求层次理论和德鲁克的现代管理学都建立在他的基础上，但泰勒是现代管理理论的奠基人。

2.计划职能的首要环节是（）

A.制定目标

B.确定前提条件

C.分配资源

D.选择最佳方案

答案：A

解析：计划职能包括制定目标、确定前提条件、制定备选方案、选择最佳方案和制定计划预算等步骤。其中，制定目标是计划的首要环节，是整个计划工作的方向和依据。

3.组织结构设计的核心问题是（）

A.部门划分

B.职权配置

C.人员配备

D.组织文化

答案：B

解析：组织结构设计的核心是权责体系的建立，即职权和职责的合理配置。部门划分、人员配备和组织文化都是组织结构设计的重要方面，但都不是核心问题。

4.领导者的基本职能不包括（）

A.激励下属

B.制定决策

C.监督控制

D.人员招聘

答案：D

解析：领导者的基本职能包括制定目标、激励下属、沟通协调、制定决策和监督控制等。人员招聘通常属于人力资源管理职能，而非领导者的基本职能。

5.管理幅度的大小主要取决于（）

A.领导者的能力

B.下属的素质

C.工作的复杂程度

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度是指一个领导者能够直接有效指挥和监督的下属人数。领导者的能力、下属的素质和工作复杂程度都是影响管理幅度大小的因素。

6.以下不属于马斯洛需求层次理论中的基本需求的是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.职业需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。职业需求不属于其中的任何一个层次。

7.X理论认为人性本恶，因此需要严格的管理和控制，以下选项中符合X理论观点的是（）

A.给予下属较大的自主权

B.建立完善的绩效考核制度

C.强调团队合作

D.采用民主式领导风格

答案：B

解析：X理论认为人性本恶，下属缺乏工作动力，需要严格的管理和控制。建立完善的绩效考核制度符合X理论的观点，因为通过考核可以监督和控制下属的行为。

8.以下不属于Y理论观点的是（）

A.下属有自我激励的倾向

B.下属渴望承担责任

C.下属缺乏雄心壮志

D.下属需要适当的指导和支持

答案：C

解析：Y理论认为人性本善，下属有自我激励的倾向，渴望承担责任，需要适当的指导和支持。下属缺乏雄心壮志不属于Y理论的观点。

9.群体决策的优点不包括（）

A.决策质量更高

B.可接受度更高

C.决策过程更慢

D.减少个人责任

答案：C

解析：群体决策的优点包括决策质量更高、可接受度更高、减少个人责任等。决策过程更慢是群体决策的缺点，而非优点。

10.以下不属于决策过程中的步骤的是（）

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.人员招聘

答案：D

解析：决策过程包括确定目标、收集信息、方案评估、方案选择和实施监控等步骤。人员招聘不属于决策过程中的步骤。

11.现代管理理论的发展经历了多个阶段，其中科学管理理论阶段的主要代表人物是（）

A.马斯洛

B.德鲁克

C.法约尔

D.泰勒

答案：D

解析：泰勒的科学管理理论是现代管理理论发展的开创性理论，其主要贡献在于强调工作定额、标准化和科学化管理方法，对后来的管理理论产生了深远影响。马斯洛是需求层次理论的代表人物，德鲁克是现代管理学的代表人物，法约尔是一般管理理论的代表人物。

12.在管理职能中，协调职能的主要目的是（）

A.制定计划

B.组织人员

C.协调各种活动

D.领导下属

答案：C

解析：管理职能包括计划、组织、领导、控制和协调。其中，协调职能是指为了实现组织目标，对组织内部的各种资源和活动进行有效的组织和调配，确保各部门和人员之间协调一致。制定计划、组织人员和领导下属都是管理的重要组成部分，但协调职能的主要目的是协调各种活动。

13.组织设计的第一个步骤是（）

A.确定组织结构模式

B.划分部门

C.确定组织目标

D.配备人员

答案：C

解析：组织设计是指根据组织的目标和战略，对组织的结构、流程、体系和机制等进行设计和优化的过程。组织设计的步骤包括确定组织目标、设计组织结构、划分部门、配备人员、设计组织流程和建立组织体系等。因此，确定组织目标是组织设计的第一个步骤。

14.领导风格中，倾向于采