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页码:1/2发布:2002.6.1
1概述
为鼓励员工参加提高其自身业务水平、技能和综合素质的各种培训，特制定本
细则。本细则规定了对人员培训的要求，以适应管理、执行和验证工作的需要。
2适用范围
本细则适用于本公司各场所工作人员。
3职责
3.1培训工作由行政部统一管理，牵头并由各单位（部门）协助做好培训工作。
3.2各单位（部门）负责本单位（部门）内培训计划的制定，然后报行政部审核、
汇总，并报总经理后，由行政部主办各单位（部门）协助实施。
3.3行政部应对所有培训做到有计划、有记录、有总结。
4实施办法
4.1培训要求
4.1.1刚进入本公司的人员应接受任职前的专门培训并要进行考核上岗。
4.1.2根据公司各岗位的需要进行培训，缺什么补什么，做到。
4.1.3员工自我培训（需公司出示证明的）经申请，部门签字后送
总经理，并交行政部留存。
4.1.4参加业余培训学习的职工在培训学习期间，必须保证做好本职工作。如遇短
期面授、考试时，在不影响本部门正常工作情况下，可由部门在准
假权限内签办事假手续。
4.1.5对从事特殊工作的人员应按要求进行相应的培训外，还要对其进行资格考
核和认可，并由公司颁发上岗证才能上岗作业或工作，这些人员包括：
（1）计量人员、试验人员、检验人员。
（2）特殊工序岗位的工作人员（电工、焊工、起重工、叉车工、锅炉工、水
处理工）及关键岗位的工作人员。
（3）驾驶员。
4.2培训方式和途径
4.2.1岗前培训、岗位培训、转岗培训、个人生涯培训。
4.2.2组织集中授课的培训形式；各单位自行培训的形式，传授；委外培训，
取证。
4.3考核
4.3.1人员在培训结束后，由组织培训的单位（部门）进行考核；委外培训由培
训机构进行考核。
4.3.2所有培训均应在培训记录中登记。
4.3.3对从事特殊工序岗位和关键岗位工作的人员培训后，应由公司颁发上岗证
才可上岗。
4.4培训记录资料的收集和归档
4.4.1行政部在培训结束后，应收集如下培训资料。
VersionTrainingworkdetailsNo.:XY-C1.1
number:B/0
Page:1/2AnhuiXinyuanPetrochemicalTechnologyDevelopmentCo.,Published:2002.6.1
Ltd.OperatingDocuments
1概述
Theseruarespeciallyformulatedtoencourageemployeestoparticipateinvarioustrainingstoimprovetheirown
businesslevel,skillsand
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