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2025年国家开放大学（电大）《跨国公司管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.跨国公司在全球范围内进行资源配置的主要目的是（）

A.降低生产成本

B.提高产品销量

C.增强品牌影响力

D.促进技术创新

答案：A

解析：跨国公司通过在全球范围内寻找成本最低的生产要素，如劳动力、原材料和能源，来降低整体生产成本，从而提高竞争力。虽然提高产品销量、增强品牌影响力和促进技术创新也是跨国公司的目标，但降低生产成本是其进行资源配置的主要驱动力。

2.跨国公司内部贸易的主要形式是（）

A.直接投资

B.间接投资

C.商品贸易

D.服务贸易

答案：C

解析：跨国公司内部贸易是指跨国公司内部不同子公司或分支机构之间的商品和劳务交换。这种贸易形式在跨国公司全球经营中占据重要地位，其主要形式是商品贸易，如母公司向子公司销售设备、原材料等。

3.国际生产折衷理论的主要代表人物是（）

A.邓宁

B.凯恩斯

C.萨缪尔森

D.弗里德曼

答案：A

解析：国际生产折衷理论是由英国学者约翰·邓宁提出的，该理论试图解释企业为何进行对外直接投资，以及影响企业对外直接投资的因素。

4.跨国公司母公司与子公司之间的关系主要是（）

A.法律关系

B.经济关系

C.管理关系

D.亲属关系

答案：C

解析：跨国公司母公司与子公司之间的关系主要是管理关系，母公司通过董事会、股东大会等机构对子公司进行控制和管理，以确保跨国公司的整体战略目标得以实现。

5.跨国公司在进行市场进入决策时，通常需要考虑的因素包括（）

A.市场规模

B.市场竞争程度

C.政治风险

D.以上所有

答案：D

解析：跨国公司在进行市场进入决策时，需要综合考虑多种因素，包括市场规模、市场竞争程度、政治风险、经济环境、文化差异等，以确保市场进入的可行性和盈利性。

6.跨国公司人力资源管理的主要特点包括（）

A.全球化

B.多元化

C.本土化

D.以上所有

答案：D

解析：跨国公司人力资源管理具有全球化、多元化和本土化等主要特点。全球化指人力资源管理活动在全球范围内进行；多元化指跨国公司员工来自不同国家和文化背景；本土化指跨国公司需要根据当地市场和文化调整人力资源管理策略。

7.跨国公司进行跨国并购的主要目的是（）

A.获取市场份额

B.获取先进技术

C.获取管理经验

D.以上所有

答案：D

解析：跨国公司进行跨国并购的目的多种多样，包括获取市场份额、获取先进技术、获取管理经验、降低运营成本、拓展产品线等。这些目的相互交织，共同推动跨国公司的全球化发展。

8.跨国公司面临的主要风险包括（）

A.政治风险

B.经济风险

C.文化风险

D.以上所有

答案：D

解析：跨国公司在全球经营中面临多种风险，包括政治风险、经济风险、文化风险、法律风险、汇率风险等。这些风险相互影响，需要跨国公司采取相应的风险管理措施。

9.跨国公司制定全球战略时，通常需要考虑的核心问题是（）

A.如何在全球范围内配置资源

B.如何在全球市场上竞争

C.如何实现全球范围内的协同效应

D.以上所有

答案：D

解析：跨国公司制定全球战略时，需要综合考虑如何在全球范围内配置资源、如何在全球市场上竞争、如何实现全球范围内的协同效应等核心问题，以确保跨国公司的长期可持续发展。

10.跨国公司进行跨国投资的主要动机包括（）

A.降低生产成本

B.获取市场准入

C.获取技术优势

D.以上所有

答案：D

解析：跨国公司进行跨国投资的主要动机包括降低生产成本、获取市场准入、获取技术优势、分散经营风险、获取关键资源等。这些动机相互交织，共同推动跨国公司的全球化发展。

11.跨国公司在不同国家和地区设立分支机构，其主要目的是（）

A.实现产品的本地化生产

B.提高公司在全球市场的竞争力

C.方便与当地政府进行沟通

D.增加公司的管理层次

答案：B

解析：跨国公司在不同国家和地区设立分支机构，主要是为了更贴近当地市场，降低运营成本，提高公司在全球市场的竞争力和影响力。通过分支机构，跨国公司可以更好地了解当地市场需求，提供更符合当地消费者口味的产品和服务，同时也可以利用当地资源，降低生产成本，提高运营效率。

12.跨国公司进行国际化经营的主要驱动力是（）

A.政府的政策支持

B.市场竞争的压力

C.公司自身的战略需求

D.投资者的期望

答案：C

解析：跨国公司进行国际化经营的主要驱动力是其自身的战略需求。随着公司业务的不断发展，单一市场已经无法满足其增长需求，为了寻求新的市场机会，获取更多的资源和利润，跨国公司需要将业务拓展到全球范围。这种战略需