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2025年国家开放大学《企业战略与政策》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业制定战略的首要任务是（）

A.分析竞争对手

B.确定企业使命和愿景

C.评估内部资源

D.选择发展战略

答案：B

解析：企业使命和愿景是战略制定的基石，明确了企业的长期目标和发展方向。在使命和愿景确立之前，其他战略活动如竞争对手分析、内部资源评估和战略选择都将缺乏明确的方向和依据。

2.企业外部环境中，对企业的生存和发展具有决定性影响的是（）

A.经济环境

B.技术环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境

答案：C

解析：政治法律环境直接影响企业的经营许可、市场准入、税收政策等方面，对企业的生存和发展具有决定性影响。经济环境、技术环境和社会文化环境虽然也重要，但通常不具有决定性影响。

3.SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析中，S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。其中，S代表企业内部的优势。

4.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略制定

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

答案：B

解析：战略实施是将战略转化为具体行动的过程，是战略成功的关键环节。战略制定只是确定了方向和目标，战略执行才是将目标变为现实的关键。

5.企业核心竞争力通常是指（）

A.独特的资源

B.标准化的流程

C.复制的知识

D.常规的技术

答案：A

解析：核心竞争力是企业在竞争中独特的、难以被模仿和替代的能力，通常体现在独特的资源上。标准化的流程、复制的知识和常规的技术都不具有核心竞争力。

6.企业进行市场细分的主要目的是（）

A.降低成本

B.扩大市场

C.提高效率

D.精准定位目标客户

答案：D

解析：市场细分的主要目的是将整体市场划分为具有相似需求的小市场，从而能够更精准地定位目标客户，满足其特定需求。

7.企业战略控制的基本步骤包括（）

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.设定目标、评估绩效、调整战略

C.分析环境、制定战略、实施战略

D.评估效果、总结经验、改进措施

答案：A

解析：战略控制的基本步骤包括设定标准、衡量绩效和纠正偏差。设定标准是制定控制依据，衡量绩效是评估执行情况，纠正偏差是确保战略目标的实现。

8.企业进行战略调整的主要依据是（）

A.市场变化

B.竞争态势

C.内部资源

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略调整的主要依据包括市场变化、竞争态势和内部资源。市场变化和竞争态势是外部因素，内部资源是内部因素，以上都是战略调整的主要依据。

9.企业使命陈述的核心内容是（）

A.企业的主要业务

B.企业的价值观

C.企业的社会责任

D.企业的长期目标

答案：A

解析：企业使命陈述的核心内容是企业的主要业务，即企业存在的目的和意义。企业的价值观、社会责任和长期目标虽然也很重要，但不是使命陈述的核心内容。

10.企业战略层次中，处于最高层次的是（）

A.业务层战略

B.职能层战略

C.公司层战略

D.竞争层战略

答案：C

解析：企业战略层次中，公司层战略处于最高层次，它决定了企业的整体发展方向和业务组合。业务层战略、职能层战略和竞争层战略都处于较低层次，是为实现公司层战略而制定的。

11.企业愿景的主要功能是（）

A.明确企业的当前状态

B.指导企业的日常运营

C.提供长远发展的方向和动力

D.规定企业的组织结构

答案：C

解析：企业愿景描绘了企业未来希望达到的理想状态，主要功能是提供长远发展的方向和动力，激励员工为实现共同目标而努力。明确企业的当前状态是现状分析的内容，指导日常运营是战略目标的一部分，规定组织结构是组织设计的内容。

12.在PEST分析中，“P”代表的是（）

A.政治

B.经济

C.社会

D.技术

答案：A

解析：PEST分析是一种宏观环境分析工具，其中P代表Political（政治），E代表Economic（经济），S代表Social（社会），T代表Technological（技术）。

13.企业资源中，能够被竞争对手轻易模仿的是（）

A.专利技术

B.组织文化

C.核心技能

D.专用设备

答案：B

解析：组织文化是一种共享的价值观和行为规范，虽然对企业非常重要，但通常难以被竞争对手轻易模仿。专利技术受到法律保护，专用设备具有专用性，核心技能需要长期积累，这些都比组织文化更难被模仿。

14.企业战略制定过程中，首先需要进行的是