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铜陵安全人脸识别施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
（1）项目名称：铜陵安全人脸识别项目
（2）项目地点：安徽省铜陵市
（3）项目规模：本项目共计安装人脸识别系统100套，覆盖全市主要公共场所、企事业单位及居民小区。
（4）结构形式：本项目采用人脸识别门禁系统、人脸识别闸机、人脸识别监控等设备。
（5）使用功能：通过人脸识别技术，实现人员身份验证、安全管控、信息采集等功能。
（6）建设标准：按照国家相关标准规范及地方政策要求，确保项目安全、稳定、高效运行。
（7）设计概况：项目设计由具有相应资质的设计单位承担，设计文件符合国家及地方相关标准规范。
2.项目目标
（1）提高铜陵市公共安全水平，降低犯罪率。
（2）实现人员出入管理的智能化、自动化。
（3）提高城市管理水平，提升居民生活品质。
3.项目性质
本项目属于公共安全类项目，对铜陵市的社会治安、城市管理具有重要意义。
4.项目特点
（1）项目涉及范围广，覆盖全市主要公共场所、企事业单位及居民小区。
（2）项目实施过程中，需与多个部门、单位协调配合。
（3）项目对技术要求较高，需保证系统稳定、可靠。
5.项目难点
（1）系统安装、调试周期较长，需合理安排施工进度。
（2）项目涉及多个部门、单位，协调难度较大。
（3）系统运行维护需专业人员，需加强人员培训。
二、编制依据
1.相关法律法规
《中华人民共和国国家安全法》、《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国公共安全行业标准》等。
2.标准规范
GB50395-2010《视频监控系统工程规范》、GB50396-2010《出入口控制系统工程设计规范》等。
3.设计图纸
项目设计图纸、设备技术参数、施工图等。
4.施工组织设计
项目施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工安全措施等。
5.工程合同
项目工程合同，明确各方责任、权利和义务。
6.施工现场实际情况
根据施工现场实际情况，结合项目特点和难点，制定合理的施工方案。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、施工管理部、技术支持部、质量安全管理部、物资供应部、人力资源部等职能部门。各职能部门相互协作，共同推进项目实施。
（2）人员配置
项目管理部：项目经理1名，负责项目整体规划、协调、监督和决策；项目副经理1名，协助项目经理工作；项目助理2名，负责项目日常事务处理。
施工管理部：施工队长1名，负责施工队伍管理和施工进度控制；施工员2名，负责现场施工指导和协调。
技术支持部：技术负责人1名，负责技术指导和创新；技术员2名，负责技术文档编制和现场技术支持。
质量安全管理部：质量总监1名，负责质量安全管理；安全员2名，负责现场安全监督和隐患排查。
物资供应部：物资经理1名，负责物资采购和供应；采购员2名，负责物资采购和库存管理。
人力资源部：人力资源经理1名，负责人员招聘、培训和绩效考核；行政助理2名，负责行政事务处理。
（3）职责分工
项目经理负责项目整体管理和决策，协调各部门工作，确保项目顺利实施；施工队长负责施工队伍管理和施工进度控制，确保施工质量；技术负责人负责技术指导和创新，确保技术方案的可行性；质量总监负责质量安全管理，确保工程质量达标；物资经理负责物资采购和供应，确保施工材料及时到位；人力资源经理负责人员招聘、培训和绩效考核，确保人力资源充足。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量
根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为5支，每支队伍配备施工队长、施工员、技术员等人员。
（2）专业构成
施工队伍专业构成包括：电气工程师、机械工程师、软件工程师、安防工程师、施工员等。
（3）所需技能
施工队伍成员需具备以下技能：熟悉人脸识别系统施工流程；具备一定的电气、机械、软件和安防知识；具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，明确各阶段所需人员数量和工种。
（2）材料供应计划
根据施工进度计划和材料需求，编制材料供应计划，确保材料及时到位。
（3）施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工内容，编制施工机械设备使用计划，确保施工顺利进行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
（1）人脸识别门禁系统施工方法
a.确定安装位置：根据现场实际情况，选择合适的位置安装人脸识别门禁系统，确保摄像头视野开阔，光线充足。
b.安装摄像头：按照设计图纸，将摄像头固定在预定的位置，调整摄像头角度和高度，使其覆盖所需监控范围。
c.连接线路：将摄像头与门禁控制器连接，确保线路连接牢固，避免因线路问题影响系统运行。
d.调试系统：启动门禁系统，进行人脸识别功能调试，确保系统正常运行
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