中层管理能力提升研修课程大纲.pdfVIP

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《MTP中层管理研修班》课程大纲

主讲:

训练背景:

21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者”的时代,社会的进步与企业的发展处处展现机遇与。

企业管理的是人才的竞争,人才竞争的关键在于中层管理人员能力的竞赛,中层管理能力的聚焦在于全面性、

灵活性与实战型。

所以,一个企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要快乐,就必须加强中层管理人员能力的持续

培养与提升。如果企业的中层管理能力薄弱,致使管理出现断层,长期沟通不畅,配合度不高,执行力不强,凝聚

力欠缺,创新能力不足,抗压能力差,人际关系紧张,团队建设滞后,势必会导致企业整体运作效率低,管理成本

增高,抗风险能力减弱,将直接影响到企业目标的实现、与发展。

训练效果:

本课程通过循序渐进、深入浅出的互动感知式教学,帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足,全

面提升中层经理人的综合素质,彻底解决“忙、茫、盲”的工作状态,具备承上启下的思想意识、管理技能和工作

技巧。思维清晰、反应迅速、处事有度、敢于担当,擅用高效时间管理,带领全体成员实现团队目标,加强沟通与

协调,掌握激励机制,懂得感恩和,从而实现团队的良性成长,促进企业的高效发展。

训练形式:

重点知识讲解、经典案例研讨、案例剖析、感知互动、游戏交叉演练、分组讨论等,

集实战性、趣味性和易操作性于一体,授课方式新颖、轻松愉悦、幽默风趣,能将理论知识与能力提升有

机结合,让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,从内到行和塑造,立刻产生提升和改变,成为

众多企业管理人员晋阶和能力提升的必修课!

课程对象:企事业单位中管理者、各经理、主管等各级者及管理人员

课程时间:2天

第一部分

一、团队组建与

二、心理学感知游戏

MTPMiddleManagementTrainingCourse

CourseOutline

Speaker:Li

Genwen

Training

background:

The21stcenturyisaneraofnaturalselection,survivalofthefittest,andsurvivalofthefittest.Theprogressofsocietyandthedevelopmentof

enterprisespresentopportunitiesandchallengeseverywhere.Thecoreofenterprisemanagementisthecompetitionoftalents.Thekeytotalent

competitionliesinthecompetitionoftheabilitiesofmiddle-levelmanagers.Thefocusofmiddle-levelmanagementabilitiesliesin

comprehensiveness,flexibilityandpracticality.

Therefore,ifanenterprisewantstogrowanddevelop,iftheteamwantst

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