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2023年上半年信息系统项目管理师(高项)案例分析及论文真题及解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目团队中，项目经理的角色不包括以下哪项？()

A.沟通协调

B.风险管理

C.技术指导

D.客户关系管理

2.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的关键活动？()

A.最长路径

B.短路径

C.最短时间

D.最迟开始时间

3.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.项目团队

D.竞争对手

4.在项目管理中，以下哪项不是质量管理的基本原则？()

A.客户导向

B.领导力

C.过程方法

D.持续改进

5.在项目管理中，以下哪项不是风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目计划

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.发送者

B.消息

C.接收者

D.频率

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程组的组成部分？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.合同管理

D.项目范围管理

8.在项目管理中，以下哪项不是敏捷方法的特点？()

A.自适应

B.小批量交付

C.精细化管理

D.强调文档

9.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.标准化流程

D.项目计划

10.在项目管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提交

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.趋势分析

E.脚本法

12.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.沟通计划

C.会议记录

D.报告

E.沟通渠道

13.在项目管理中，以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.个体和交互胜过过程和工具

B.工作软件胜过详尽的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.响应变化胜过遵循计划

E.领导力胜过管理

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.项目计划

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？()

A.合同类型

B.合同价格

C.交付时间

D.付款条款

E.风险分配

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常将项目分为多个阶段，每个阶段结束时的关键活动是进行阶段评审，以确定是否继续进入下一阶段，这个评审过程称为______。

17.在项目管理中，用于衡量项目进度和成本绩效的指标是______，它通过比较实际完成的工作量和计划完成的工作量来评估项目的进度。

18.在项目管理中，为了确保项目团队内部和项目干系人之间的有效沟通，通常会制定一个______，该文档详细描述了项目沟通的需求、目标、方法等。

19.在项目风险管理中，用于识别项目潜在风险的工具是______，它通过系统地分析可能的风险因素来帮助项目经理识别风险。

20.在项目管理中，用于描述项目范围、目标、交付物和验收标准的文档是______，它是项目启动阶段的关键输出。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法中，需求变更通常是不可接受的，因为它会导致项目延期。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的过程，只是在不同的阶段进行。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通计划只包括项目团队内部成员的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略通常包括风险规避、风险转移和风险减轻。()

A.正确B.错误

25.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）只考虑活动之间的依赖关系，不考虑活动的持续时间。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理中风险管理的过程及其重要性。

27.请解释敏捷开发中的迭代和增量开发的概念及其区别。

28.请描述项目沟通管理中沟通模型的组成及其作用。

29.请阐述项目质量管理中持续改进的概念及其在项