半结构化面试题型及能力测试要点.pdfVIP

半结构化面试试题

属于面试方式的一种。根据面试的结构化()程度来分，可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等三种。所谓结构化面试就是面试题

目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的规范进行的面试；半结构化面试是指只对面试的部分因素有统一要求的面试，如规定

有统一的程序和评价，但面试题目可以根据面试对象而随意变化；非结构化面试则是对与面试有关的因素不作任何限定的面试，也就是通常没有任

何规范的随意性面试。

一、语言表达能力

题目1：请用一分钟简要介绍一下你的个人和家庭情况。

题目2：谈谈你过去学习或工作最满意的一件事。

二、计划组织协调能力

测试目的：测试被试者的计划组织协调能力，要求被试者应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资

源，协调组织各方共同完成任务。

题目1：假如你是某单位的工作人员，交给你一项对你来说可能比较棘手的任务（如组织一次联欢会、赛等），你准备怎样完成这项工作?

优：计划安排能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。

好：有较的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。

中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够

差：计划安排多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。

题目2：要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你该？

基本：

1.首先分析一下提前完成工作的可能性。

2.如果确定完不成的，那么去跟详谈，跟他讲道理摆，说明没法完成的理由。一定要有充足的理由，才能说服他。

3.如果可以完成，但是需要其他条件的配合的，那么找说明情况。请给予支持。

4.如果经过自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。

三、应变能力

测试目的：测试应试者在较短时间内对相对陌生的做出判断，并给出简单的处理方式，其决策能力的强弱，能否在统筹思考、有效分析、准确判断

的基础上及时做出科学决断，以及对意外能否迅速而灵巧地应变，并以恰当的方法妥善解决问题等，都可通过应试者的陈述得出结论。同时，应试者

的心理承受力、情绪稳定性、思维反应的敏捷性、思考问题的周密性、解决问题所用方法的适宜性及处理问题的决断力也可从中体现。

题目1：如果你是一家食品公司的基层，突然有一天采访你说有消费者反映你公司的食品卫生不合格，你将如何解释？

题目2：“不久前，某单位A部门的业务骨干小张，利用一周公休时间随旅游团赴普吉岛度假（其家属未一起前往）。就在他到达普吉岛的第

三天，说，‘尼西亚苏门答腊岛附近海域发生强烈，并进而引起，波及洋周边的尼西亚、、、印

度、马尔代夫等国家，造成当地居民和旅游者的重大伤亡’。如果你是A部门，得知上述情况后你作何反应？”

题目3：空管局上月发生了一起东方和南方公司飞机地面碰撞，假设你是塔台，作为主要，如果有同事询问此事你将如何做

出解释。（如果外界：询问你又将如何作答？）

Semi-structured

interviewquestions

Itisakindofinterviewmethod.Accordingtothedegreeofstructuring(standardization)oftheinterview,itcanbedividedintothreetypes:

structuredinterview,