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叉车事故应急预案

在工业生产与物流作业的繁忙场景中，叉车作为高效的物料搬运设备，其安全运行直接关系到作业人员的生命安全与企业的财产保障。然而，由于操作不当、设备故障、环境因素或管理疏漏等原因，叉车事故仍时有发生。为有效预防和控制叉车作业过程中潜在的风险，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，保障生产经营活动的有序进行，特制定本应急预案。本预案旨在建立一套科学、规范、快速、有效的应急处置机制，明确各相关方职责，确保在事故发生时能够迅速响应、正确处置。

一、总则

（一）编制目的

本预案的编制，旨在针对叉车在使用过程中可能发生的各类突发事故，如碰撞、倾翻、货物坠落、人员碾压、火灾等，提供标准化的应急处置流程和措施。通过预先规划和准备，确保事故发生后能够立即启动应急响应，快速组织救援，防止事态扩大，降低事故损失，并为事后调查处理和预防改进提供依据。

（二）编制依据

本预案的制定严格遵循国家及地方关于安全生产、特种设备管理、应急救援等相关的法律法规、标准规范以及本单位的安全生产管理制度。

（三）适用范围

本预案适用于本单位（或本区域）内所有叉车（包括内燃叉车、电动叉车等各类型号）在生产、搬运、装卸等作业过程中发生的各类突发安全事故的应急处置工作。所有涉及叉车操作、管理、维护及相关区域的作业人员均须遵守本预案。

（四）工作原则

1.以人为本，安全第一：在应急处置全过程中，始终将保障人员生命安全放在首位，优先组织人员疏散和救援。

2.统一指挥，分级负责：建立明确的应急指挥体系，各级人员按照职责分工，协同配合，高效开展应急工作。

3.快速响应，果断处置：事故发生后，立即启动相应级别的应急响应，迅速采取有效措施控制局面，防止次生事故发生。

4.预防为主，常备不懈：加强日常安全管理、隐患排查治理和应急演练，提高全员应急意识和处置能力，防患于未然。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥小组

成立叉车事故应急指挥小组（以下简称“指挥小组”），由单位主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，成员包括安全管理部门、生产运营部门、设备管理部门、人力资源部门、行政后勤部门及工会等相关负责人。

（二）主要职责

1.组长：全面负责应急指挥工作，批准启动和终止应急预案，决策重大应急措施，协调各方资源。

2.副组长：协助组长开展工作，在组长不在时代行组长职责，负责具体应急指挥协调。

3.安全管理部门：牵头组织本预案的编制、修订和演练；事故发生时，协助指挥小组进行现场指挥，负责事故信息的上报、现场保护、调查取证及协调外部救援力量。

4.生产运营部门：负责组织本部门人员进行现场初期救援，疏散受威胁区域人员，停止相关区域作业，提供事故现场的相关技术资料。

5.设备管理部门：负责组织专业人员对事故叉车进行技术鉴定、抢修或报废处理，提供设备安全运行的技术支持。

6.人力资源部门：负责受伤人员的医疗救护协调、工伤认定及家属安抚工作。

7.行政后勤部门：负责应急救援物资（如急救箱、灭火器、警戒带等）的准备、管理和供应；保障应急通讯、交通及后勤服务。

8.工会：参与事故调查，维护职工合法权益，协助做好善后处理工作。

（三）现场应急救援小组

各生产车间或作业区域应设立现场应急救援小组，由车间主任（或区域负责人）任组长，成员包括班组长、有经验的叉车司机及急救员（如有）。主要职责是：事故发生后的第一时间进行报警、报告；实施初期应急救援，如伤员的初步救治、现场警戒、控制险情等。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.设备管理：严格执行叉车定期检查、维护保养制度，确保叉车性能完好，安全装置（如制动、转向、灯光、喇叭、后视镜、护顶架、货叉等）齐全有效。严禁使用未经检验合格或已报废的叉车。

2.人员管理：叉车操作人员必须经过专业培训，考核合格取得特种设备作业人员证书后方可上岗。严禁无证操作、酒后操作、疲劳操作或违章操作。定期组织操作人员进行安全知识和技能培训。

3.作业环境管理：保持作业区域通道畅通，光线充足，地面平整干燥。合理设置警示标识，划分叉车专用通道和作业区域，严禁非作业人员进入危险区域。交叉路口、视线盲区应设置反光镜或减速带。

4.作业规范：严格遵守叉车操作规程，如限载、限速、禁止载人（除规定座位外）、货物平稳堆放、严禁超载超宽超高运输等。

（二）预警行动

1.日常监控：通过日常巡检、设备点检、安全检查等方式，及时发现和消除叉车及作业环境中的安全隐患。

2.风险辨识：定期组织对叉车作业活动进行风险辨识，评估潜在事故类型和后果，制定针对性的控制措施。

3.预警信息发布：当发现可能导致事故的险情（如设备异响、制动失灵、恶劣天气影响作业等）时，现场人员应立即向现场负责人或安全管理部门报告，必要时可发出警示信号，暂停