2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷B卷附答案.docxVIP

2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷B卷附答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目实施过程中，以下哪项不属于项目组织计划的主要内容？()

A.项目组织结构设计

B.项目管理团队构成

C.项目风险管理计划

D.项目进度计划

2.在工程项目中，以下哪项工作不属于项目启动阶段的任务？()

A.确定项目目标

B.编制项目计划

C.进行市场调研

D.建立项目管理团队

3.工程项目中，以下哪项工作不属于项目执行阶段的工作内容？()

A.项目进度控制

B.项目质量控制

C.项目成本控制

D.项目合同管理

4.在工程项目管理中，以下哪项不是影响项目成本的因素？()

A.项目规模

B.项目团队能力

C.项目进度

D.项目技术难度

5.以下哪项不是项目进度控制的主要方法？()

A.S曲线法

B.关键路径法

C.前导图法

D.概率分析

6.在工程项目中，以下哪项不是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目审计

7.在工程项目中，以下哪项不是合同管理的主要内容？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目验收

8.在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？()

A.设计阶段

B.施工阶段

C.材料采购阶段

D.项目收尾阶段

9.在工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的主要任务？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容制定

D.项目团队培训

10.在工程项目中，以下哪项不是项目采购管理的任务？()

A.供应商选择

B.合同谈判

C.采购合同履行

D.项目验收

二、多选题(共5题)

11.工程项目中，以下哪些是项目组织结构设计应考虑的因素？()

A.项目规模和复杂度

B.项目团队成员的专业技能

C.项目合同类型

D.项目实施阶段

E.企业文化和历史

12.在工程项目进度控制中，以下哪些方法可以用来调整项目进度计划？()

A.前导图法

B.关键路径法

C.优先级排序法

D.网络图法

E.资源平衡技术

13.工程项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

E.风险接受

14.工程项目成本控制中，以下哪些是成本控制的步骤？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本计划

D.成本执行

E.成本评估

15.工程项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.矩阵图

C.检查表

D.矩阵数据分析

E.质量审计

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理中，项目进度控制的目标是确保项目按预定的时间计划完成，其核心是控制项目的______。

17.在工程项目中，______是项目风险管理计划的重要组成部分，它规定了如何识别、评估和应对项目风险。

18.工程项目中，______是指项目团队在执行项目任务时，按照预定的程序和方法，对项目质量进行持续监控和改进。

19.在工程项目合同管理中，______是指合同双方在合同执行过程中，对合同内容进行协商和修改的过程。

20.工程项目中，______是指项目团队通过沟通、协调、合作等方式，确保项目各参与方之间信息畅通、意见一致。

四、判断题(共5题)

21.工程项目中，项目经理是项目团队中唯一的全权负责人。()

A.正确B.错误

22.在工程项目中，项目进度计划一旦确定，就不能再进行调整。()

A.正确B.错误

23.工程项目风险管理中，风险规避是唯一有效的风险应对策略。()

A.正确B.错误

24.工程项目成本控制中，成本估算的准确性越高，项目成本就越低。()

A.正确B.错误

25.工程项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全相同的概念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目组织结构设计的基本原则。

27.在工程项目进度控制中，如何识别和避免进度偏差？

28.工程项目风险管理中，风险应对策略有哪些？请举例说明。

29.在工程项目成本控制中，如何进行成本估算和预算？

30.工程项目质量管理中，如何进行质量保