产品销售贡献度分析.docxVIP

产品销售贡献度分析

业绩分析表：产品销售贡献度分析

1.产品销售额分析：

根据销售数据统计分析，公司在过去一年内不同产品的销售额如下表所示：

产品名称|销售额（万元）

--------------------------

产品A|500

产品B|300

产品C|200

产品D|150

产品E|100

根据以上数据可以看出，产品A是销售额最高的产品，其销售额为500万元。产品B和产品C分别为300万元和200万元，销售额居于第二和第三位。产品D和产品E的销售额分别为150万元和100万元。

2.产品销售增长率分析：

通过对不同产品销售额的增长率进行对比分析，得出以下数据：

产品名称|销售增长率

---------------------------

产品A|15%

产品B|10%

产品C|5%

产品D|-2%

产品E|-5%

从销售增长率数据可以看出，产品A的销售额增长率为15%，说明产品A在市场上的需求不断增长，并且带动了公司的整体销售额增长。产品B和产品C的销售额增长率分别为10%和5%，产品B和产品C也保持了稳定的销售增长趋势。然而，产品D和产品E的销售额增长率为-2%和-5%，说明这两个产品的市场需求下降，需要进一步研究原因并采取相应措施。

3.产品销售地区分析：

根据销售数据统计分析，公司在过去一年内不同地区的产品销售额如下表所示：

地区|销售额（万元）

--------------------------

地区A|400

地区B|350

地区C|250

地区D|200

地区E|150

通过这些数据，我们可以了解到在过去一年内，地区A是销售额最高的地区，其销售额达到400万元。地区B和地区C分别销售了350万元和250万元的产品，位列第二和第三。然而，地区D和地区E的销售额分别只有200万元和150万元。

4.产品销售渠道分析：

公司的产品销售渠道进行分析如下表所示：

销售渠道|销售额（万元）

----------------------------

渠道A|600

渠道B|350

渠道C|200

渠道D|100

渠道E|50

通过以上数据，我们可以看出，销售渠道A是销售额最高的渠道，其销售额达到600万元。销售渠道B位列第二，销售额为350万元。销售渠道C、渠道D和渠道E的销售额分别为200万元、100万元和50万元。

5.产品销售人员业绩分析：

公司不同销售人员的销售业绩如下表所示：

销售人员|销售额（万元）

-------------------------

销售员A|450

销售员B|300

销售员C|200

销售员D|150

销售员E|100

根据以上数据，销售员A的销售额最高，为450万元，其次是销售员B和销售员C，分别为300万元和200万元。销售员D和销售员E的销售额分别为150万元和100万元。

综合以上分析，产品销售贡献度的排序如下：

1.产品A

2.产品B

3.产品C

4.产品D

5.产品E

这些数据可为公司的产品销售策略提供参考。对于销售额增长潜力较大的产品，公司可以加大市场推广和销售力度；对于销售额相对较低或下降的产品，可以重新评估市场需求并相应调整。此外，公司可以关注销售额较高的地区和渠道，加大资源投入，提升销售表现。对于销售人员，可以通过借鉴销售额高的销售员的经验和技巧，提升全体销售员的工作能力和目标达成率。