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经营决策培训教材(PPT 71页).ppt

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    第二节品种决策——亏损产品决策如果停产C，其对应生产能力可以转产A产品，增加A产品产量500单位，是否可以转产？第二节品种决策——自制与外购决策外购决策，又可以理解为外包决策，专业化生产和产业集群，是现代产业发展的重要特征。决策方法：增量成本法决策指标：增量成本合计，选择增量成本小的方案。第二节品种决策——自制与外购决策成本项目自制外购外购的变动成本＋外购的订货成本＋自制的变动成本＋自制新增设备固定成本＋原自制时分摊的不可转作他用的原有设备与管理人工等固定成本＋自制时原用设备场地租金收入（机会成本）＋增量成本合计合计合计第二节品

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