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2025年项目管理专业成本优化中的供应链管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本优化中的供应链管理专题试卷及

解析

2025年项目管理专业成本优化中的供应链管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，通过供应链管理实现成本优化的核心目标是什么？

A、提高产品质量

B、降低总拥有成本（TCO）

C、缩短项目周期

D、增强客户满意度

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应链管理的核心目标是通过优化采购、库存、物流等环

节，降低项目的总拥有成本（TCO），而不仅仅是单一环节的成本。A、C、D虽然也是

项目管理的重要目标，但不是供应链管理在成本优化中的核心目标。知识点：总拥有成

本（TCO）概念。易错点：容易将”降低成本”理解为”降低采购成本”，而忽略了全生命

周期的成本。

2、以下哪项不属于供应链管理中的”牛鞭效应”（BullwhipEffect）？

A、需求信息扭曲放大

B、库存水平波动加剧

C、供应商数量减少

D、订单批量波动增大

【答案】C

【解析】正确答案是C。牛鞭效应是指需求信息从下游向上游传递时被逐级放大的

现象，表现为需求波动、库存波动和订单批量的放大。供应商数量减少是供应链整合的

结果，与牛鞭效应无关。知识点：牛鞭效应的表现形式。易错点：容易将供应链中的任

何波动都归因于牛鞭效应。

3、在项目采购管理中，JIT（JustInTime）采购策略的主要优势是？

A、降低采购单价

B、减少库存持有成本

C、提高供应商响应速度

D、简化采购流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。JIT采购的核心是通过精确的需求预测和供应商协作，实

现零库存或最低库存，从而显著降低库存持有成本。A、C、D虽然可能是JIT的间接

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好处，但不是其主要优势。知识点：JIT采购策略的核心价值。易错点：容易将JIT理

解为”快速采购”，而忽略了其”零库存”的本质。

4、以下哪项是供应链协同（SupplyChainCollaboration）的关键成功因素？

A、单一供应商策略

B、信息共享机制

C、集中化采购

D、标准化流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应链协同的核心是通过信息共享实现上下游企业的无缝

对接，从而提高整体效率。A、C、D虽然有助于供应链管理，但不是协同的关键因素。

知识点：供应链协同的驱动因素。易错点：容易将”协同”等同于”统一”，而忽略了信息

共享的重要性。

5、在项目成本控制中，ABC分析法（ActivityBasedCosting）主要用于？

A、优化采购流程

B、识别关键成本动因

C、降低供应商数量

D、缩短交付周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。ABC分析法通过分析活动与成本的关系，识别出对成本影

响最大的关键活动，从而有针对性地优化成本。A、C、D虽然与成本控制相关，但不

是ABC分析法的直接应用。知识点：ABC分析法的应用场景。易错点：容易将ABC

分析法与ABC库存分类法混淆。

6、以下哪项是供应链风险管理的主要目标？

A、降低采购成本

B、提高供应链韧性

C、缩短交付周期

D、增强供应商竞争力

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应链风险管理的核心是通过识别、评估和应对风险，提

高供应链的抗干扰能力和恢复能力，即供应链韧性。A、C、D虽然也是供应链管理的

目标，但不是风险管理的直接目标。知识点：供应链风险管理的核心价值。易错点：容

易将”风险管理”等同于”成本控制”。

7、在项目供应链管理中，VMI（VendorManagedInventory）模式的主要特点是？

A、客户管理库存

B、供应商管理库存

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