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2025年管理科学专升本决策分析试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.在决策过程中，决策者面临两种或两种以上的自然状态，每种自然状态发生的概率是未知的情况下，这种决策问题属于（）。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.多目标决策

2.某公司决定是否投产一种新产品，投产成功可获得利润100万元，失败则损失50万元。如果不投产，则利润为零。如果该产品的成功概率为0.6，公司应采用（）方法进行决策。

A.最大最小收益法

B.最大最大收益法

C.折衷决策法

D.期望值法

3.在不确定型决策中，决策者对未来自然状态的发生持乐观态度，选择收益最大的方案，这种决策方法称为（）。

A.小中求大法

B.大中求大法

C.小中求小法

D.大中求小法

4.在风险型决策中，决策者依据各个方案的期望收益值进行决策，期望收益值是指（）。

A.各方案收益的最大值

B.各方案收益的最小值

C.各方案在各种自然状态下收益的加权平均值

D.各方案收益的标准差

5.决策树是一种描述决策过程的有向图，它由决策点、状态点和（）组成。

A.概率点

B.收益点

C.连接线

D.决策结果

6.贝叶斯决策理论主要通过补充样本信息来修正先验概率，得到（）。

A.后验概率

B.条件概率

C.概率密度函数

D.决策规则

7.效用理论认为，决策者的偏好可以用（）来衡量。

A.收益值

B.概率值

C.效用值

D.成本值

8.效用值具有以下性质，除了（）。

A.可比性

B.非减性

C.可加性

D.线性

9.多目标决策问题是指决策目标不止一个，且这些目标之间（）的决策问题。

A.完全一致

B.互相矛盾

C.部分一致部分矛盾

D.没有关系

10.在多目标决策方法中，将多个目标转化为一个综合目标，然后进行单目标决策的方法称为（）。

A.目标规划法

B.加权求和法

C.层次分析法

D.模糊综合评价法

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。在每小题列出的五个选项中，有多项是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

1.不确定型决策方法主要包括（）。

A.最大最小收益法

B.最大最大收益法

C.折衷决策法

D.等概率法

E.期望值法

2.决策树分析中，状态点表示（）。

A.一个决策方案

B.一种自然状态

C.可能的收益或损失

D.发生该状态的概率

E.下一个决策点或结果点

3.效用理论的应用价值主要体现在（）。

A.解释风险态度

B.消除不确定性

C.比较不同决策方案

D.建立决策模型

E.优化资源配置

4.多目标决策问题的特点包括（）。

A.目标多元性

B.目标冲突性

C.目标优先性

D.目标模糊性

E.目标可度量性

5.影响决策的因素主要有（）。

A.决策目标

B.决策方案

C.自然状态

D.概率值

E.决策者的风险态度

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。请判断下列各题描述是否正确，正确的填“√”，错误的填“×”。）

1.在风险型决策中，期望值最大的方案一定是最佳方案。（）

2.决策树分析只能用于单目标决策问题。（）

3.效用值越大的方案，其风险一定越大。（）

4.目标规划是解决多目标决策问题的一种常用方法。（）

5.确定型决策是指在决策过程中只有一种自然状态发生。（）

四、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分。）

1.简述不确定型决策中的等概率法的基本思想。

2.简述决策树分析的基本步骤。

3.简述效用理论在决策分析中的作用。

五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分。）

1.某公司考虑是否投资一个新项目，