2026年能源加工公司产销协同计划编制管理制度.docx

2026年能源加工公司产销协同计划编制管理制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2026年能源加工公司产销协同计划编制管理制度

第一章总则

第一条为规范公司能源产品产销协同计划编制工作,实现销售需求与生产能力的精准匹配,减少库存积压或产品短缺情况,保障公司生产经营稳定高效运行,依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等法律法规,结合能源加工行业(涉及煤炭、油气、新能源制品等)生产周期长、市场需求波动大的特点,制定本制度。

第二条本制度所称“产销协同计划”,指以市场需求为导向、生产能力为基础,统筹协调销售、生产、仓储、采购等环节,制定的涵盖产品产量、销售目标、库存控制、原料采购的综合性计划,包括年度产销协同计划、季度产销协同计划、月度产销协同计划三类,各

文档评论(0)

zsw5674 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档