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2025年国考大连粮储局司局级面谈模拟题考官视角详解
一、政策理解与岗位认知（共3题，每题10分，总分30分）
题目1（10分）：
大连粮储局近期提出“数字粮仓”建设计划，旨在通过信息化手段提升粮食储备管理效率。请结合你对该岗位的理解，谈谈如何将这一政策与司局级管理职责相结合，并提出至少三点具体措施。
答案解析：
1.政策与职责结合：
司局级管理需从顶层设计政策落地路径。可从以下角度切入：
-战略规划层面：制定“数字粮仓”与现有管理体系的融合方案，明确数据标准、技术路线及阶段性目标。
-资源协调层面：统筹财务、技术、人力资源，确保政策执行。例如，需专项资金支持系统开发，并抽调业务骨干参与试点。
-风险防控层面：建立数据安全与隐私保护机制，防范技术漏洞对粮食储备安全的潜在威胁。
2.具体措施：
-建立统一数据平台：整合各储备库的库存、质监、温湿度等数据，实现实时监控与预警。
-推广智能仓储设备：引入自动化分拣、智能巡检机器人，减少人工干预，降低误差。
-开展管理培训：针对中层干部开展数字化素养培训，使其掌握数据分析工具，提升决策科学性。
题目2（10分）：
近年来，我国粮食储备政策强调“保供稳价”与“绿色储粮”并重。若你担任司局级干部，如何平衡这两大目标，并说明其在大连地区的特殊性（如港口城市粮食流通特点）？
答案解析：
1.平衡策略：
-保供稳价：需建立动态库存调节机制。例如，通过跨区域调运缓解大连港因物流成本高导致的库存压力，同时加强市场监测，防止囤积居奇。
-绿色储粮：推广低损耗技术，如气调储粮、生态虫防等。大连地区气候湿润，更需重视霉变防控，可试点“稻谷低温储存”技术。
2.大连特殊性：
-港口优势：可利用“北粮南运”节点，优化进口粮储配比，但需警惕国际市场波动对本地粮价的影响。
-工业转化压力：大连工业发达，需协调粮食资源分配，避免过度供应至饲料加工企业，确保口粮储备优先。
题目3（10分）：
粮储局司局级干部需具备应急处突能力。结合大连近年台风、疫情等灾害特点，设计一项粮食应急预案的修订方案。
答案解析：
1.修订原则：
-精准性：按区域细化预案。例如，对沿海库区加强抗风加固措施，对中心城区储备库优化疏散路线。
-协同性：联合海事、卫健委等部门，明确物资调配流程。
2.具体措施：
-台风应对：储备库设置防水门、排水系统，定期演练“粮食转移至内陆安全区”方案。
-疫情封锁：准备移动式应急加工设备，确保封控期间供应。大连作为旅游城市，需重点考虑游客返乡期间的动态保障。
二、管理能力与问题解决（共4题，每题12分，总分48分）
题目4（12分）：
若发现某下属库存在账实不符问题，且涉及多名干部，你将如何处理？请分步骤说明，并强调司局级干部的领导艺术。
答案解析：
1.处理步骤：
-初步调查：组建非直属部门核查组，避免直接接触当事人，保护举报人。
-分权追责：对责任人区分主观故意（如贪污）与客观疏忽（如流程不清），分别处理。
-制度完善：调整入库核验、盘点机制，引入区块链技术防篡改。
2.领导艺术：
-刚柔并济：对违纪者严肃处理，对无意识错误者以培训代替惩罚，避免寒蝉效应。
-公开透明：通过内部通报典型案例，强化敬畏意识，但避免标签化处理。
题目5（12分）：
大连粮储局面临储备粮“陈化问题”，如玉米库存超过5年。若你分管此项工作，如何通过市场化手段解决？请提出创新性建议。
答案解析：
1.市场化方案：
-定向销售：与饲料企业合作，给予税收优惠换取陈化粮消化。大连饲料产业发达，可优先本地转化。
-金融创新：发行“陈粮回购ETF”，吸引社会资本参与，期限匹配储备周期。
2.创新性建议：
-“以储代建”模式：将陈化粮折算为未来储备额度，吸引企业提前投建新库，形成良性循环。
题目6（12分）：
某企业因环保不达标被要求退出大连粮食加工行业，但该企业是储备粮指定承储单位。你将如何协调双方利益？
答案解析：
1.协调原则：
-法律先行：确保企业退出符合《粮食储备管理条例》。
-利益补偿：给予设备折旧补贴，避免其将矛盾转嫁给市场。
2.具体措施：
-转储衔接：提前3个月完成该企业库存转移，避免供应中断。
-替代方案：引入符合环保标准的新企业，形成竞争，提升行业整体水平。
题目7（12分）：
大连粮储局需向市政府汇报年度预算，但部分项目因技术不成熟被否决。你将如何向上级沟通，争取资源？
答案解析：
1.沟通策略：
-数据支撑：用仿真模型证明技术可行性，并强调分阶段实施风险可控。
-政策对齐：引用国家“双碳”目标政策，突出项目对绿色储粮的推动作用。
2.关键点：
-争取试点资格：将项目包装为“国家储备粮数字化
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