- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
秋学期总务副主任工作总结
Contents
目录
工作概述与背景
校园设施管理与维护
后勤服务保障与提升
物资采购与资产管理
团队建设与培训发展
沟通协调与对外联络
总结反思与未来规划
工作概述与背景
01
01
02
04
学期工作重点及目标
确保学校设施的正常运行和维护,包括教学楼、实验室、图书馆等公共场所。
监管学校后勤服务,如餐饮、清洁、保安等,确保服务质量。
推动节能减排和环保工作,提高资源利用效率。
加强与学校各部门的沟通协调,保障各项工作的顺利进行。
03
协助总务主任制定学校后勤管理规划和年度工作计划。
负责学校资产管理,包括物资采购、分配、报废等流程。
负责组织实施学校后勤服务保障工作,并监督服务质量。
协调处理学校突发事件和紧急情况,保障师生安全。
总务副主任职责范围
学校规模不断扩大,对后勤管理和服务保障提出更高要求。
师生对后勤服务质量和环境舒适度的期望值不断提高。
后勤管理涉及多个部门和供应商,沟通协调难度较大。
节能减排和环保工作面临技术和资金等方面的挑战。
01
02
03
04
校园设施管理与维护
02
制定并执行维修计划,对发现的问题及时进行处理,保障师生正常使用。
建立维修档案,对维修过程和结果进行记录,方便后续管理和查询。
01
组织开展校园环境卫生整治行动,清理垃圾、杂草等,保持校园环境整洁。
02
定期对校园进行消杀工作,预防病虫害的滋生和传播。
03
加强绿化保养工作,对校园内的花草树木进行定期修剪、浇水、施肥等,营造优美的校园环境。
04
倡导师生爱护校园环境,共同维护整洁、美丽的校园。
节能减排措施推广与执行
对校园内的能耗设备进行定期检查和维修,确保其正常运行并降低能耗。
鼓励师生节约用水、用电等资源,共同建设节约型校园。
积极推广节能减排理念,提高师生的环保意识和节能意识。
优化校园照明系统,采用节能灯具和智能控制系统,减少电力浪费。
A
B
C
D
安全隐患排查及整改情况
对发现的安全隐患及时进行整改,消除潜在的安全风险。
定期对校园进行安全隐患排查,重点检查消防设施、电气线路、场所安全等方面。
与相关部门保持密切沟通协作,共同维护校园安全稳定。
加强校园安全宣传教育,提高师生的安全意识和自我保护能力。
后勤服务保障与提升
03
加强对食堂原材料采购、加工制作、餐具消毒等环节的监督检查,确保食品安全。
严格食品安全监管
优化餐饮服务流程
推广健康饮食理念
改善就餐环境,提高就餐效率,增加菜品种类和口味选择,满足师生多样化需求。
开展健康饮食宣传教育活动,引导师生养成科学合理的饮食习惯。
03
02
01
餐饮服务监管及优化措施
对老旧宿舍进行维修改造,更新家具、电器等设施,提高住宿舒适度。
改善住宿设施
完善宿舍安全管理制度,加强日常巡查和隐患排查,确保住宿安全。
加强宿舍安全管理
开展宿舍文化评比活动,鼓励师生共同营造温馨、和谐的宿舍氛围。
促进宿舍文化建设
住宿条件改善和宿舍管理
合理规划校园道路和停车位,缓解交通拥堵问题。
优化校园交通布局
开通校园巴士、共享单车等出行方式,方便师生在校园内快速通行。
提供便捷出行服务
开展交通安全宣传教育活动,提高师生交通安全意识。
加强交通安全教育
交通出行便利化举措
建立科学合理的场地预约制度,确保各类文体活动有序进行。
完善场地预约制度
合理规划场地使用时间,加强场地调配和共享,提高场地利用效率。
提高场地利用效率
定期对场地设施进行检查和维护,确保场地设施完好可用。
加强场地设施维护
物资采购与资产管理
04
1
2
3
针对原有采购流程中存在的繁琐、低效环节进行梳理,通过简化流程、合并环节、引入信息化手段等方式提高采购效率。
梳理并优化采购流程
根据学校实际需求和市场情况,制定各类物资的采购标准与规范,确保采购的物资质量可靠、价格合理。
制定采购标准与规范
对供应商进行定期评价,从产品质量、价格、服务等方面进行综合考量,确保与优质供应商建立长期合作关系。
建立供应商评价机制
采购流程规范化建设
03
加强废旧物资回收利用
对可回收利用的废旧物资进行分类处理,积极联系回收商进行回收,实现资源的再利用。
01
定期开展库存盘点工作
组织人员对仓库中的物资进行定期盘点,确保物资数量与账目相符,及时发现并解决物资管理中的问题。
02
完善报废处理流程
明确物资报废的标准和流程,对符合报废条件的物资进行及时处理,避免浪费和占用仓库空间。
物资库存盘点及报废处理
完善资产标签与档案管理
为每项资产制作唯一的标签,并建立完善的档案管理制度,确保资产信息的准确性和可追溯性。
开展资产清查与盘点工作
定期组织人员对学校各类资产进行清查和盘点,确保资产账实相符,及时发现并解决资产管理中的问题。
建设资产管理信息系统
引入先进的资产管理信息系统
您可能关注的文档
最近下载
- 英语辅导班招生简章模板.pdf VIP
- 化学品安全技术说明书固化剂msds.pdf VIP
- 数据结构期末考试试卷a卷.doc VIP
- 人教版一年级语文上册期中考试试题(共3套,可直接打印).docx VIP
- 幼儿园保教综合楼招标控制价的编制.docx VIP
- 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2016.docx VIP
- 医院标识标牌采购投标方案.docx
- 2025年外研版(三起)(2024)小学英语四年级上册期末考试模拟测试卷及答案.docx
- 专题233相似图形相似三角形的判定(举一反三讲义)数学华东师大版九年级上册(原卷版).docx
- 对跨越架设施及施工的基本要求.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)