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2025年项目管理专业成本管理案例分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本管理案例分析专题试卷及解析

2025年项目管理专业成本管理案例分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本管理过程中，当项目团队发现实际成本超出预算时，首先应该采取

的措施是什么？

A、立即削减项目范围

B、分析成本偏差原因

C、申请追加预算

D、暂停项目执行

【答案】B

【解析】正确答案是B。在成本管理中，发现成本超支时，首要任务是分析偏差原

因，而不是直接采取极端措施。知识点：成本控制流程。易错点：考生容易直接选择削

减范围或申请预算，而忽略了根本原因分析的重要性。

2、以下哪项不属于项目成本估算的直接成本？

A、项目团队成员工资

B、设备租赁费用

C、项目管理办公室分摊费用

D、原材料采购成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。直接成本是可直接追溯到项目的成本，而项目管理办公室

分摊费用属于间接成本。知识点：直接成本与间接成本区分。易错点：容易将所有项目

相关费用都归类为直接成本。

3、在挣值管理中，成本偏差（CV）为负值表示什么？

A、项目进度超前

B、项目进度落后

C、项目成本超支

D、项目成本节约

【答案】C

【解析】正确答案是C。CV=EVAC，负值表示实际成本大于挣值，即成本超支。知

识点：挣值管理指标。易错点：容易混淆CV和SV的含义。

4、项目成本基准的制定通常发生在哪个过程组？

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

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D、监控过程组

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本基准是在规划过程组中制定的，用于衡量项目绩效。知

识点：项目管理过程组。易错点：可能误认为是在监控过程组中制定。

5、以下哪种成本估算技术最适用于项目早期阶段？

A、参数估算

B、类比估算

C、三点估算

D、自下而上估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算适用于信息有限的项目早期阶段，基于历史数据

进行快速估算。知识点：估算技术选择。易错点：可能误选参数估算，但参数估算需要

更详细的参数关系。

6、项目成本管理计划中通常不包括以下哪项内容？

A、成本估算的精确度等级

B、成本测量单位

C、成本控制阈值

D、具体成本数额

【答案】D

【解析】正确答案是D。成本管理计划是管理成本的框架，不包含具体成本数额。知

识点：成本管理计划内容。易错点：容易将成本管理计划与成本基准混淆。

7、在项目收尾阶段，成本管理的重点是什么？

A、成本估算更新

B、成本基准调整

C、成本绩效总结

D、成本控制措施

【答案】C

【解析】正确答案是C。收尾阶段重点是总结成本绩效，为未来项目提供经验教训。

知识点：项目收尾成本管理。易错点：可能误选其他选项，但收尾阶段不再需要估算或

控制。

8、以下哪项是影响项目成本的关键因素？

A、项目团队规模

B、项目范围定义

C、项目进度计划

D、以上都是

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【答案】D

【解析】正确答案是D。范围、进度和资源都会影响项目成本。知识点：成本影响

因素。易错点：容易忽略多因素的综合影响。

9、成本控制过程中，以下哪种工具最有助于预测项目最终成本？

A、趋势分析

B、偏差分析

C、挣值管理

D、储备分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。挣值管理可以预测EAC（完工估算）。知识点：成本预测工

具。易错点：可能误选趋势分析，但挣值管理更全面。

10、项目成本审计的主要目的是什么？

A、