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2025年国家开放大学（电大）《管理决策与分析》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在管理决策过程中，确定决策目标的关键在于（）

A.目标的数量

B.目标的质量

C.目标的可行性

D.目标的创新性

答案：C

解析：决策目标的确立是管理决策的首要环节，其核心在于目标的可行性。目标必须符合实际情况，具有可操作性，否则即使目标再好，也无法实现。数量、质量和创新性固然重要，但都必须以可行性为基础。

2.预测分析在管理决策中的作用是（）

A.直接决定决策结果

B.为决策提供信息支持

C.代替决策过程

D.无需考虑未来变化

答案：B

解析：预测分析的主要功能是通过对历史数据和当前信息的分析，预测未来可能发生的变化，为决策者提供决策所需的信息支持。它不能直接决定决策结果，也不能代替决策过程，更需要在预测时考虑未来可能的变化。

3.在决策分析中，敏感性分析的主要目的是（）

A.确定最优方案

B.评估方案风险

C.消除不确定性

D.选择最保守方案

答案：B

解析：敏感性分析是通过分析关键参数变化对决策结果的影响，来评估方案风险的方法。其目的不是确定最优方案，也不是消除不确定性或选择最保守方案，而是帮助决策者了解方案的风险程度，以便做出更合理的决策。

4.决策树分析适用于（）

A.线性决策问题

B.单阶段决策问题

C.多阶段决策问题

D.无风险决策问题

答案：C

解析：决策树分析是一种图形化的决策方法，特别适用于多阶段决策问题。它可以将复杂的决策问题分解为一系列简单的决策节点和概率节点，直观地展示不同决策方案的可能结果和期望值。因此，它不适用于线性决策问题、单阶段决策问题或无风险决策问题。

5.在管理决策中，决策者的价值观会影响（）

A.决策目标的设定

B.决策方案的选择

C.决策结果的评估

D.以上都是

答案：D

解析：决策者的价值观在管理决策中起着重要作用，它会影响决策目标的设定、决策方案的选择以及决策结果的评估。例如，一个注重社会责任的决策者可能会优先考虑那些有利于环境保护的决策方案，即使这些方案的经济效益不是最高的。

6.决策环境的不确定性主要表现为（）

A.决策信息的完整性

B.决策结果的确定性

C.决策时间的紧迫性

D.决策外部条件的变动性

答案：D

解析：决策环境的不确定性主要是指决策外部条件的变动性，即决策者无法准确预测未来可能发生的变化。这种不确定性可能导致决策结果与预期不符，因此决策者需要采取措施来应对这种不确定性。

7.在决策过程中，信息收集的重要性在于（）

A.减少决策时间

B.提高决策质量

C.降低决策成本

D.增加决策方案数量

答案：B

解析：信息收集在决策过程中至关重要，它可以帮助决策者更全面地了解决策环境，更准确地评估不同决策方案的优劣，从而提高决策质量。虽然信息收集可能会增加决策时间和成本，但其带来的决策质量提升是值得的。

8.在决策分析中，期望值法适用于（）

A.确定性决策问题

B.风险性决策问题

C.不确定性决策问题

D.以上都不是

答案：B

解析：期望值法是一种常用的风险性决策分析方法，它通过计算不同方案的期望值来比较和选择方案。期望值法适用于那些结果不确定但概率已知的决策问题。对于确定性决策问题，不需要使用期望值法；对于不确定性决策问题，由于缺乏概率信息，期望值法也无法使用。

9.在决策过程中，决策者的直觉有时可以（）

A.完全替代理性分析

B.作为理性分析的补充

C.无需考虑直觉因素

D.只适用于简单决策

答案：B

解析：在决策过程中，决策者的直觉有时可以作为理性分析的补充。虽然理性分析是决策的重要基础，但直觉可以帮助决策者快速识别关键问题，发现理性分析可能忽略的因素，从而做出更全面的决策。当然，直觉并不能完全替代理性分析，更不能只适用于简单决策。

10.决策实施过程中，最重要的环节是（）

A.决策方案的制定

B.决策信息的收集

C.决策方案的实施

D.决策结果的评估

答案：C

解析：决策实施是将决策方案转化为实际行动的过程，是决策过程中最重要的环节。只有将决策方案有效地实施，才能实现决策目标。决策方案的制定、决策信息的收集以及决策结果的评估虽然也很重要，但它们都是为了更好地实施决策方案而服务的。

11.在管理决策中，SWOT分析主要用于（）

A.长期战略规划

B.短期战术决策

C.资源配置优化

D.风险识别与评估

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threa