贵州工程职业学院《监理概论》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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贵州工程职业学院

《监理概论》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在供应链管理中的供应商评价中,企业需要从多个方面对供应商进行评估。以下哪个方面通常不是供应商评价的重点?()

A.供应商的财务状况B.供应商的员工福利C.供应商的交货能力D.供应商的产品质量

2、在企业的知识资产保护中,以下哪种方式对于保护企业的核心技术和商业秘密最为有效?()

A.专利申请

B.版权登记

C.商业秘密保护

D.品牌注册

3、企业在进行市场营销时,需要综合考虑产品、价格、渠道和促销等因素。以下哪种定价策略更适合新产品上市,以快速占领市场份额?()

A.成本加成定价法B.渗透定价法C.撇脂定价法D.随行就市定价法

4、在一个项目团队中,项目经理发现团队成员之间沟通不畅,导致项目进度延迟。以下哪种解决方法更有可能提高团队的沟通效率?()

A.增加团队会议的频率

B.建立专门的沟通渠道和平台

C.要求成员每天提交详细的工作报告

D.对沟通不畅的成员进行批评和惩罚

5、在企业的人力资源培训与开发中,以下哪种培训方法更能提升员工的实际操作技能和解决问题的能力?()

A.课堂讲授

B.案例分析

C.模拟演练

D.在线学习

6、在一个复杂多变的市场环境中,企业为了实现长期稳定的发展,需要不断调整其战略。以下哪种战略更适合市场需求不确定性高、技术更新换代快的行业?()

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

7、在一个项目团队中,成员们来自不同的部门,具有不同的专业背景和工作经验。为了有效地协调团队工作,项目经理应该首先采取以下哪种措施?()

A.制定详细的工作计划

B.组织团队建设活动

C.明确团队成员的角色和职责

D.强调团队的共同目标

8、某公司计划对员工进行培训,以提高员工的技能和绩效。在确定培训内容时,以下哪个方面应该首先被考虑?()

A.公司的战略目标

B.员工的个人兴趣

C.行业的最新技术

D.竞争对手的培训内容

9、在企业的市场营销调研中,以下哪种调研方法更适用于收集大量的定量数据?()

A.深度访谈B.焦点小组C.问卷调查D.案例研究

10、某企业计划引入一种新的管理信息系统,以提高管理效率。以下哪种因素最可能影响新系统的成功实施?()

A.系统的功能强大B.员工对新系统的抵制C.系统的价格低廉D.供应商的知名度高

11、在运营管理中,一家工厂想要提高生产流程的稳定性和产品质量的一致性。以下哪种质量控制工具最适合用于监控生产过程?()

A.控制图

B.直方图

C.排列图

D.鱼刺图

12、一家企业在制定营销预算时,以下哪种方法更能结合企业的实际情况和市场需求?()

A.销售额百分比法

B.目标任务法

C.竞争对等法

D.量力而行法

13、某企业在制定营销策略时,需要分析市场细分的有效性。以下哪个标准可以用来评估市场细分的有效性?()

A.可衡量性

B.可进入性

C.可盈利性

D.以上都是

14、在企业战略管理中,以下哪种战略更适合市场增长率高但相对市场份额低的业务?()

A.发展战略

B.维持战略

C.收获战略

D.放弃战略

15、一家企业的管理层在制定年度目标时,需要综合考虑多个方面的因素。除了财务指标外,以下哪种非财务指标也应受到重视?()

A.客户满意度

B.市场份额

C.员工培训次数

D.以上都是

二、简答题(本大题共3个小题,共15分)

1、(本题5分)解释知识管理中的知识共享激励机制,举例说明如何建立有效的激励机制促进知识共享。

2、(本题5分)阐述组织中的冲突管理策略选择,分析如何根据冲突的性质和情境选择合适的冲突管理策略。

3、(本题5分)企业的服务质量管理在服务行业中至关重要,请分析如何建立全面的服务质量体系,包括服务标准制定、服务流程优化和服务质量监控?

三、论述题(本大题共5个小题,共25分)

1、(本题5分)在服务型组织中,服务创新是提升竞争力的关键途径。请广泛论述服务创新的类型、驱动因素和过程,分析服务创新的管理策略和方法,如服务概念创新、服务流程创新和服务传递创新等,以及如何通过服务创新满足客户

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