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2025年管理学专升本组织行为学试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.组织行为学的研究对象是（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.人的行为及其产生的原因

D.组织与环境的关系

2.X理论认为人们天生是懒惰的，厌恶工作，需要被强制、控制、指挥。这种人性假设属于（）。

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

3.在组织行为学中，动机通常被定义为（）。

A.个人的需要

B.个人的目标

C.激励个体行动并指向特定目标的内在动力

D.个人的能力

4.双因素理论中，能够带来满意感，但消除不满意感的因素是（）。

A.保健因素

B.激励因素

C.生理因素

D.心理因素

5.指引和维持个体行为以达成组织目标的过程是（）。

A.激励

B.领导

C.控制

D.组织

6.马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

7.小组中为了维持内部关系而形成的规范，属于（）。

A.规则

B.规范

C.流言

D.小道消息

8.下列哪种沟通方式最容易受到干扰，且信息丢失可能性最大？（）

A.面对面沟通

B.电话沟通

C.邮件沟通

D.小组会议

9.当群体成员之间相互信任、开放沟通、愿意合作时，表明群体达到了（）。

A.形成阶段

B.规范化阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

10.根据赫茨伯格的双因素理论，公司改善工作条件、减少工资等可以消除员工的不满，但通常不能带来满意感，因为这些属于（）。

A.激励因素

B.保健因素

C.个体差异

D.组织文化

11.“管理方格理论”中，(9,9)型领导被称为（）。

A.乡村俱乐部型领导

B.权变型领导

C.交易型领导

D.整体型领导（或团队型领导）

12.期望理论认为，激励力量取决于三种因素的乘积，这三种因素是（）。

A.目标难度、期望、工具性

B.需求强度、期望、行为频率

C.个体能力、努力程度、绩效、奖励

D.保健因素、激励因素、工作满意度

13.在组织变革中，员工抵制变革的主要心理原因之一是担心失去熟悉的环境和安全感，这体现了（）。

A.警觉性与解雇恐惧

B.抵制惯性

C.损失厌恶

D.对未知的恐惧

14.组织文化中，通过仪式、传说、英雄故事等方式传播的核心价值观和信念，属于（）。

A.成文规范

B.非正式规范

C.符号与仪式

D.组织英雄

15.下列哪项不属于影响群体决策的因素？（）

A.群体规模

B.群体目标明确性

C.个体差异

D.组织结构

16.一个人在组织中学习新行为、获得新的技能或知识的过程是（）。

A.激励

B.领导

C.学习

D.创新

17.根据菲德勒的权变理论，当领导者处于“非常有利”或“非常不利”的工作情境中时，采取（）领导方式效果较好。

A.低LPC（任务导向）

B.高LPC（关系导向）

C.中间状态

D.以上皆非，取决于具体情境

18.在组织中，正式的、书面化的沟通渠道被称为（）。

A.横向沟通

B.小道消息

C.正式沟通

D.非正式沟通

19.“情境领导理论”强调领导者应根据（）来调整其领导风格。

A.个体差异

B.任务结构

C.群体成熟度

D.以上都是

20.下列哪项不是组织变革的阻力来源？（）

A.个人层面（如损失利益、不安全感）

B.群体层面（如群体规范、人际关系）

C.组织层面（如结构惯性、资源限制）

D.文化层面（如价值观冲突）

二、名词解释（本大题共3小题，每小题4分，共12分。）