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完善基层药品监管与质量控制体系
引言
为了提高药品管理人员的工作积极性，可以考虑设立药品管理奖惩机制。对于在药品采购、分配等环节中表现优异的人员，给予适当的奖励与表彰；对于出现失误或管理不善的人员，则应按照相关规定进行惩罚。通过激励机制，调动基层药品管理人员的积极性，进一步优化药品采购与分配流程。
药品价格的透明化有助于提升基层药品采购和分配的公平性。应加强药品价格的信息公开，定期发布药品价格清单，确保基层群众能够了解药品的实际价格。基层医疗机构要根据群众的支付能力，尽可能选择价格适中的药品进行采购，并通过医保、补贴等方式，减轻群众负担，提高药
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