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EPC施工项目质量风险管理中的层次分析法应用

前言

层次分析法（AHP）是一种广泛应用于多准则决策分析中的方法，能够帮助决策者在面对复杂的决策问题时，合理地分配权重并做出综合评价。在EPC（工程、采购、施工）项目中，施工质量管理是保证项目顺利进行的重要因素之一。通过将层次分析法应用于施工质量管理，可以有效地优化质量控制流程、提升决策效率、促进项目整体质量的提升。

在EPC项目中，施工质量控制的决策问题通常涉及多个影响因素，如工程质量要求、施工技术难度、工期要求、资源投入等。这些因素往往相互影响，需要通过层次分析法综合考虑各种因素之间的权重，得出