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2025年项目管理专业项目沟通中的神经科学原理应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目沟通中的神经科学原理应用专题

试卷及解析

2025年项目管理专业项目沟通中的神经科学原理应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目沟通中，当团队成员感到被威胁或批评时，大脑的哪个区域会被激活，导

致理性思考能力下降？

A、前额叶皮层

B、杏仁核

C、海马体

D、小脑

【答案】B

【解析】正确答案是B。杏仁核是大脑的”威胁检测中心”，当人感到被威胁或批评时

会迅速激活，触发”战或逃”反应，抑制前额叶皮层的理性思考功能。A选项前额叶皮层

负责理性思考，但在威胁反应中会被抑制；C选项海马体主要与记忆形成相关；D选项

小脑主要协调运动功能。知识点：大脑的威胁反应机制。易错点：容易混淆前额叶皮层

和杏仁核的功能。

2、项目经理在传达坏消息时，采用”三明治沟通法”（肯定批评肯定）主要利用了神

经科学的什么原理？

A、多巴胺奖励机制

B、镜像神经元系统

C、血清素调节作用

D、乙酰胆碱记忆功能

【答案】A

【解析】正确答案是A。三明治沟通法通过先给予肯定刺激多巴胺分泌，使大脑处

于积极状态，更容易接受中间的批评信息，最后再以肯定强化积极情绪。B选项镜像神

经元主要与共情相关；C选项血清素主要调节情绪稳定；D选项乙酰胆碱与记忆形成相

关。知识点：多巴胺对学习接受度的影响。易错点：容易混淆各种神经递质的功能。

3、在跨文化项目沟通中，理解非语言信号差异主要依赖大脑的哪个系统？

A、默认模式网络

B、突显网络

C、镜像神经元系统

D、执行控制网络

【答案】C

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【解析】正确答案是C。镜像神经元系统帮助理解他人的意图和情感，是解读非语

言信号的关键神经基础。A选项默认模式网络与自我反思相关；B选项突显网络负责注

意力转换；D选项执行控制网络负责决策和规划。知识点：镜像神经元在社会认知中的

作用。易错点：容易混淆不同脑网络的功能定位。

4、项目会议中，当讨论陷入僵局时，让参与者短暂休息的神经科学依据是？

A、激活海马体巩固记忆

B、降低杏仁核活动水平

C、增强前额叶皮层执行功能

D、刺激多巴胺分泌

【答案】C

【解析】正确答案是C。短暂休息可以让过度活跃的前额叶皮层得到恢复，重新获

得解决问题的执行功能。A选项与当前情境无关；B选项虽然可能降低但不是主要目

的；D选项多巴胺分泌不是休息的直接效果。知识点：前额叶皮层的认知资源有限性。

易错点：容易忽视休息对认知功能的恢复作用。

5、在项目沟通中，使用视觉化工具（如图表）比纯文字更有效，主要因为？

A、视觉皮层处理速度更快

B、听觉皮层更容易疲劳

C、语言中枢处理能力有限

D、运动皮层参与度更高

【答案】A

【解析】正确答案是A。人类大脑中视觉皮层占比较大，处理图像信息的速度比文

字快6万倍，且记忆保持更持久。B选项与视觉化无关；C选项语言中枢处理能力不是

主要限制；D选项运动皮层与信息处理无关。知识点：视觉信息处理的神经优势。易错

点：容易低估视觉信息处理的效率。

6、项目团队建立信任关系时，频繁的面对面交流比电子邮件更有效，因为？

A、文字沟通缺乏情感传递

B、面对面刺激更多感官通道

C、电子邮件容易产生误解

D、面对面交流更符合进化习惯

【答案】B

【解析】正确答案是B。面对面交流同时激活视觉、听觉等多个感官通道，形成更

丰富的神经连接，促进信任建立。A选项虽然正确但不是根本原因；C选项是结果而非

原因；D选项过于笼统。知识点：多感官整合的神经机制。易错点：容易混淆现象和本

质原因。

7、在项目危机沟通中，保持信息透明度可以减少团队成员的？

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