2025国考天津金融监管局申论对策建议模拟题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考天津金融监管局申论对策建议模拟题及答案

一、归纳概括题（共2题，每题10分，满分20分）

1.阅读材料，概括当前天津市金融监管领域面临的主要问题。

材料：

近年来，天津市金融监管工作取得一定成效，但在风险防控、创新监管、跨部门协作等方面仍存在不足。部分金融机构存在违规经营行为，如违规担保、资金池运作等，暴露出监管穿透不足、处罚力度不够的问题。新兴金融业态（如互联网金融、数字货币交易）快速发展，监管规则滞后，易引发区域性风险。同时，金融机构数字化转型加速，但数据安全、隐私保护等监管措施未能同步完善。此外，跨部门监管协调机制不畅，金融风险信息共享不及时，导致监管盲区。

要求：

（1）准确、全面概括问题；

（2）分条作答，每条不超过50字。

答案：

-部分金融机构违规经营，监管穿透不足，处罚力度不够；

-新兴金融业态监管滞后，易引发区域风险；

-金融机构数字化转型中数据安全、隐私保护监管不足；

-跨部门监管协调不畅，风险信息共享不及时。

解析：

本题考查对天津市金融监管领域问题的归纳能力。材料中直接或间接反映了金融机构违规、新兴业态监管不足、数据安全监管滞后、跨部门协调问题等核心问题，需准确提炼并分条作答。

2.阅读材料，概括天津市提升金融监管效能可借鉴的国内外经验。

材料：

国际上，美国通过《多德-弗兰克法案》强化金融机构监管，建立监管沙盒机制鼓励金融创新。德国采用“双峰监管”模式，由联邦金融监管局和联邦银行监管局分别负责市场和行为监管。国内方面，上海设立金融监管局，统一协调跨部门监管；深圳探索“监管科技”（RegTech）应用，提升监管效率。

要求：

（1）准确、全面概括经验；

（2）分条作答，每条不超过60字。

答案：

-美国强化金融机构监管，建立监管沙盒机制；

-德国采用“双峰监管”模式，明确职责分工；

-上海设立金融监管局，统一协调跨部门监管；

-深圳探索“监管科技”应用，提升监管效率。

解析：

本题考查对国内外金融监管经验的归纳能力。材料中分别介绍了美国的监管法案和沙盒机制、德国的双峰监管模式、上海的统一监管局、深圳的监管科技应用，需准确提炼并分类作答。

二、提出对策题（共1题，满分30分）

3.阅读材料，针对天津市金融监管领域存在的问题，提出具体对策建议。

材料：

（同第1题材料）近年来，天津市金融监管工作取得一定成效，但在风险防控、创新监管、跨部门协作等方面仍存在不足。部分金融机构存在违规经营行为，如违规担保、资金池运作等，暴露出监管穿透不足、处罚力度不够的问题。新兴金融业态（如互联网金融、数字货币交易）快速发展，监管规则滞后，易引发区域性风险。同时，金融机构数字化转型加速，但数据安全、隐私保护等监管措施未能同步完善。此外，跨部门监管协调机制不畅，金融风险信息共享不及时，导致监管盲区。

要求：

（1）对策建议应针对性强、具体可行；

（2）涵盖问题的主要方面；

（3）分条作答，每条不超过100字。

答案：

-加强金融机构监管穿透：完善穿透式监管机制，对违规担保、资金池等行为加大处罚力度，提高违规成本；

-完善新兴金融业态监管：加快制定互联网金融、数字货币等监管规则，引入“监管沙盒”机制，平衡创新与风险；

-强化数据安全与隐私保护：要求金融机构建立数据安全管理制度，引入监管科技手段，提升数据监管能力；

-优化跨部门监管协调：建立跨部门金融风险信息共享平台，定期召开联席会议，形成监管合力；

-加强监管队伍建设：提升监管人员专业能力，引入金融科技人才，增强监管科技应用水平。

解析：

本题考查提出对策的能力。需针对材料中的金融机构违规、新兴业态监管滞后、数据安全不足、跨部门协调不畅等问题，提出具体可行的解决方案。对策应兼顾短期措施（如加大处罚）和长期机制（如建立信息共享平台），并体现专业性。

三、应用文写作题（共1题，满分30分）

4.假定你是天津市金融监管局工作人员，请草拟一份关于推动天津市金融机构数字化转型工作的指导意见，供领导参考。

要求：

（1）格式规范，包含标题、主送、正文、落款；

（2）内容充实，体现指导性和可操作性；

（3）字数不少于400字。

答案：

关于推动天津市金融机构数字化转型工作的指导意见

天津市各金融机构：

为适应数字经济时代发展要求，提升金融监管效能，现就推动天津市金融机构数字化转型工作提出以下意见：

一、总体要求

金融机构应结合自身业务特点，加快数字化转型步伐，提升服务效率、风险防控能力，推动天津市金融业高质量发展。

二、重点任务

（1）加强数据治理：建立数据标准体系，完善数据采集、存储、应用规范，确保数据安全合规；

（2）提升技术应用能力：引入人工智能、区块链等技术，优化业务流程，降低运营成本；

（3）