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材料设备管理控制汇总表
项目
XXXX项目XX期工程
填表人
时间
文件编号
序号
材料设备名称
方案确定时间
适用范围
签约时间
进场时间
目标成本
数量
实际成本
成本分析
工作状态
采购部门
1
工程桩
2
铝合金门窗
3
外墙涂料
4
阳台栏杆
5
空调百叶
6
屋面瓦
7
进户门
8
单元门
9
楼梯地砖
10
门厅地砖
11
信报箱
12
楼梯感应灯
13
钢(木)质防火门
14
水表箱
15
管道直饮水
16
住户配电箱
17
电梯
18
消防设备
19
智能化系统
20
太阳能设备
21
垃圾处理设备
22
花岗岩
23
砂岩石
24
广场砖
25
大理石
26
铺地砖
27
玻璃马赛克
28
庭院灯
29
草坪灯
30
地埋灯
31
路灯
32
PF复合井盖
33
庭院小品
34
儿童设备
35
保温材料
36
防水涂料
37
防水卷材
说明：
1．本表适用于所有无锡万科新建和在建项目，表中的材料设备种类及目标成本可根据具体项目特点进行调整。
2．设计部确定项目的材料名称、设计要求、方案提交时间，同时提交经认可的详细设计文件。
3．项目经理部负责提供材料进场时间。
4．成本管理部负责提供目标成本。
5．采购责任部门即为项目经理部和工程管理部，项目部负责集团采购、区域采购、苏州公司定点战略采购、合同金额在10万元以下材料采购，工程部负责招标材料。
6．材料采购责任人为设计、工程、项目、成本等职能部门经理。
7．材料数量由项目经理部门负责提供。
8．工作状态栏由相关责任部门按照“设计资料已提交、合同签约完成、材料已进场”或“资料未按期提交、材料未进场”等文字形式填写，每月25日（遇休息日提前）由工程管理部汇总后再发给各相关部门，同时抄报总经理层。
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