- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2026年能源加工公司跨部门轮岗交流管理制度
第一章总则
第一条制度目的
为优化公司人力资源配置,提升员工综合业务能力与跨部门协作意识,打破部门壁垒,培养复合型管理人才与技术骨干,适应能源加工行业多元化发展需求,依据《劳动法》《劳动合同法》及公司人力资源管理相关规定,结合企业实际,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司总部及各分支机构工作满1年(含)以上的正式员工,不含试用期员工、离退休返聘人员及特殊岗位(如核心技术保密岗位、关键设备专属运维岗位)人员(特殊岗位名单由公司管理层审定)。
第三条核心原则
战略导向原则:轮岗交流需围绕公司发展战略与业务需求展开,优先支持生产运营
原创力文档


文档评论(0)