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开封大学管理学题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者统筹兼顾全面安排正是系统原则的体现。

2.下列哪项不属于古典管理理论？（）

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系学说

答案：D

解析：古典管理理论包括科学管理理论、一般管理理论和行政组织理论。人际关系学说属于行为科学理论，它侧重于研究人的行为和人际关系对管理的影响，与古典管理理论侧重点不同。

3.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是（）

A.有效配合

B.关系协调

C.管理幅度

D.共同参与

答案：C

解析：管理幅度指的就是一个上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。它是组织结构设计中的一个重要概念，影响着组织的层级和管理效率。

4.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.编制预算

答案：C

解析：计划工作包括多个步骤，而决策是计划工作的核心。因为决策决定了计划的方向和内容，其他步骤都是围绕决策展开并为实现决策目标服务的。

5.按照功能进行分类的沟通类型中，感情式沟通属于（）

A.工具式沟通

B.满足需要的沟通

C.正式沟通

D.非正式沟通

答案：B

解析：按照功能，沟通可分为工具式沟通和满足需要的沟通。感情式沟通主要是为了满足人们情感交流的需要，所以属于满足需要的沟通。

6.管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（）

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.团队型

答案：A

解析：在管理方格图中，9.1型表示对工作高度关心，而对人很少关心，是典型的任务型领导方式，重点在于完成任务。

7.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A

解析：控制工作的首要目的是维持现状，确保组织活动按照预定的计划、标准进行，保证组织的稳定运行。只有在维持现状的基础上，才会考虑打破现状等其他目的。

8.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

答案：C

解析：决策树法是一种定量决策方法，通过对不同方案在各种状态下的损益值计算和比较来进行决策。而头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法都主要依靠专家的经验和判断等定性方式进行决策。

9.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，它为组织成员提供了共同的价值取向和行为准则，决定着组织文化的性质和方向。

10.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）

A.高工作低关系

B.高工作高关系

C.低工作高关系

D.低工作低关系

答案：A

解析：当下属成熟度处于不成熟阶段，员工需要明确的指导和较多的监督，所以应采取高工作低关系的领导方式，强调任务的完成。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：ABCD

解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是对未来活动进行规划和安排；组织是整合资源形成组织架构；领导是指挥、激励下属；控制是确保活动按计划进行，这四个职能相互关联，不可或缺。

2.下列属于泰勒科学管理理论内容的有（）

A.工作定额

B.标准化

C.能力与工作相适应

D.差别计件工资制

答案：ABCD

解析：泰勒的科学管理理论提出了工作定额，以提高工作效率；实行标准化作业，保证工作质量；强调能力与工作相适应，做到人尽其才；采用差别计件工资制激励工人努力工作。

3.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

解析：专业化分工可提高工作效率；统一指挥确保命令的一致性；控制幅度限制上级直接领导的下属数量，保证管理效果；权责对等使权力和责任相匹配，避免权力滥用和责任推诿。

4.下列属于计划的表现形式的有（）

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

答案：ABCD

解析：计划的表现形式有多种，宗旨明确组织的目的和使命；目标是组织在一定时期要达到的成果；战略是实现长期目标的总体谋划；预算则是用数字表示的计划，对资源分配等进行规划。

5.下列属于正式沟通网络的基本形式的有