基于SLP的LB公司车间布局优化研究.docxVIP

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摘要

通过对LB公司进行现场调研,发现LB公司生产车间内存在原材料仓库与成品仓库距离过近、缺乏污水净化装置等问题。通过优化LB公司的车间布局,能够有效的改善LB公司的车间生产效率。通过SLP方法对LB公司车间进行物流分析与非物流分析并将其结合进行综合物流分析,提出两种优化方案:方案一的搬运距离减少6.67%,运输工作量降低9.68%;方案二的搬运距离减少5%,运输工作量降低11.13%。利用层次分析法构建评价体系,以物流效率、布局柔性、设备利用率及工作环境为评价指标,对原方案与优化方案进行综合比较。通过权重计算与一致性检验,最终确定方案一为最优布局方

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