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演讲人:;目录;PART;现行激励机制痛点分析;方案设计核心目标;;PART;绩效挂钩原则;;;PART;根据员工职级、岗位价值评估结果,划分不同奖金基数层级,确保分配与岗位贡献度匹配。;多维度考核指标;;PART;;负责制定评定标准、组织评审会议、汇总各部门意见,并监督全流程合规性,确保奖金分配与公司战略目标一致。;分级审批权限设定;PART;预算波动调节机制;;应急预算预留方案;PART;试点部门落地时间表;全员宣导培训规划;效果追踪评估节点;THANKS

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