双象股份合同.docVIP

双象股份合同

双象股份作为国内人造革合成革行业的龙头企业及光学材料领域的重要参与者，其合同管理体系在保障公司稳健运营、规范业务往来中发挥着关键作用。公司建立了覆盖合同全生命周期的管理制度，从合同的订立、审批到履行、归档，形成了一套严谨且高效的运行机制，为业务拓展和风险控制提供了坚实基础。

在合同管理架构上，双象股份明确划分了管理职责与权限。根据最新修订的合同管理制度，公司董事会办公室和财务部门共同构成合同管理的核心机构，其中董事会办公室主要负责对外投资、项目合资等投资类合同的管理，而财务部则聚焦于日常生产经营中的合同事务。这一分工既确保了重大战略合同的专业性把控，又实现了常规业务合同的高效处理。对于下属子公司签订的合同，制度要求子公司自行保管原件，若内容涉及母公司，则需提交合同副本供母公司存档，从而形成集团层面的合同管理闭环，保障信息的透明度和可追溯性。

合同的分类管理是双象股份合同体系的重要特征。公司将合同划分为重大合同、一般合同、标准合同和非标准合同四大类，并针对不同类型合同制定了差异化的管理流程。其中，重大合同的界定标准尤为关键，需同时满足“法律关系复杂”“对生产经营产生重要影响”以及“年度标的金额超过500万元或单笔标的金额超过50万元”等条件。更为重要的是，当合同金额占公司最近一个会计年度经审计营业总收入30%以上且绝对金额在3000万元以上时，公司需及时向深圳证券交易所报告并公告，若金额占比达50%以上且绝对金额超1亿元，还需额外履行董事会分析、保荐机构意见及律师见证等程序。这一系列严格的信息披露要求，体现了上市公司对合同风险的审慎态度和对投资者权益的保护意识。

在合同审批流程方面，双象股份构建了多层级的审核机制。对于一般标准合同，由承办部门经理或授权代表直接审批；一般非标准合同则需经过部门负责人审核、法务人员或外聘法律顾问合规性审查、分管副总经理审批等环节；而重大合同的审批流程更为复杂，在部门审核和法务审查基础上，还需财务部门出具审核意见，最终由总经理或其授权人员审批，必要时提交总经理办公会讨论决定。此外，公司还建立了合同审批与签具的授权制度，明确董事长、总经理等可通过书面授权委托书委托相关人员代为行使审批权和签具权，既保障了决策效率，又通过书面授权形式确保了权责清晰。

关联交易合同作为双象股份合同管理的重要组成部分，其规范性直接影响公司的治理水平和经营成果。2025年，公司披露的关联交易合同主要集中在原材料采购和能源供应领域，涉及金额巨大且与主营业务密切相关。其中，全资子公司苏州光学和重庆光学因生产需要，与关联方重庆奕翔化工有限公司签订了甲基丙烯酸甲酯（MMA）采购合同，预计年度交易金额分别不超过9亿元和13亿元，采购数量分别不超过7万吨和10万吨。MMA作为生产光学级PMMA材料的核心原料，其稳定供应对公司光学材料业务的产能释放和成本控制至关重要。2024年，上述两家子公司实际从重庆奕翔采购MMA的金额已分别达到5.96亿元和6.21亿元，占同类业务比例较高，显示出关联交易在公司原材料供应链中的重要地位。

另一项重要的关联交易合同是重庆超纤与关联方重庆双象电子材料有限公司签订的能源蒸汽采购合同，2025年预计金额不超过9000万元，采购量不超过40万吨。2024年实际交易金额为6712.32万元，采购蒸汽29.55万吨，为重庆超纤的生产运营提供了稳定的能源保障。值得注意的是，这些关联交易合同的定价均遵循市场价原则，公司通过与独立第三方市场价格的对比，确保交易价格的公允性，避免了利益输送风险。同时，关联交易的审议程序严格按照监管要求执行，关联董事和关联股东在董事会及股东会上均回避表决，独立董事发表了事前认可意见和独立意见，保荐机构（如有）也对交易的必要性和公允性进行核查，充分体现了公司在关联交易管理中的规范运作。

合同管理对双象股份的经营发展产生着多维度的影响。在风险控制层面，完善的合同管理制度有效降低了公司的经营风险。通过对交易对手方主体资格、资信状况、履行能力的严格审查，以及对合同条款的合规性审核，公司能够提前识别潜在风险点，避免因合同纠纷导致的经济损失。例如，在原材料采购合同中，公司通常会设置价格波动调整条款和质量验收标准，以应对MMA等大宗商品价格波动风险和原材料质量风险，保障生产的连续性和稳定性。2025年上半年，公司经营活动现金流净额同比大幅增加1.65亿元，货币资金达3.51亿元，有息负债同比减少86.87%，财务结构的优化与合同管理中对付款条件、结算方式的严格把控密不可分。

在经营效率提升方面，标准化的合同管理流程缩短了合同审批周期，提高了业务响应速度。标准合同的推广应用减少了重复谈判和文本起草的时间成本，使公司能够快速响应市场需求，抓住业务机会。特别是在光学材料业务快速扩张期，高效的合同管理支