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2025年日常管理制度和考核办法(3篇)

日常管理制度和考核办法（一）

一、考勤管理

员工需严格遵守公司规定的作息时间，正常工作时间为周一至周五的上午9:00-12:00，下午13:30-18:00。员工应通过公司指定的考勤系统进行打卡，每日上班和下班各打卡一次。如因特殊情况无法打卡，需在当天内及时向部门负责人说明情况，并填写《未打卡情况说明表》，经部门负责人签字确认后交至人力资源部备案。

迟到或早退15分钟以内，每次扣除当月绩效奖金10元；迟到或早退15-30分钟，每次扣除当月绩效奖金30元；迟到或早退超过30分钟，按旷工半天处理，扣除当日工资及当月绩效奖金50元。旷工半天，扣除当日工资及当月绩效奖金100元；旷工一天，扣除当日工资及当月绩效奖金200元；连续旷工3天或一个月内累计旷工5天以上，视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动合同。

员工请假需提前填写《请假申请单》，按照审批流程进行审批。请假1天以内（含1天），由部门负责人审批；请假1-3天（含3天），由部门负责人审核，分管领导审批；请假3天以上，由部门负责人、分管领导审核，总经理审批。如遇紧急情况无法提前请假，需及时向部门负责人电话请假，并在事后24小时内补交《请假申请单》。

二、办公环境管理

员工应保持办公区域的整洁和卫生，每天上班前对自己的办公桌面进行清理，将文件、资料等摆放整齐，保持桌面无杂物。办公区域的公共区域，如走廊、楼梯、卫生间等，由保洁人员定期进行清扫，但员工也有责任维护公共区域的卫生，不得随意乱扔垃圾。

员工应爱护办公设备和设施，如电脑、打印机、复印机等，按照正确的操作方法使用，定期进行清洁和保养。如因个人原因造成办公设备和设施损坏，需照价赔偿。公司鼓励员工节约能源，离开办公区域时，应及时关闭电器设备的电源，如电脑、显示器、打印机等。

三、工作纪律管理

员工应严格遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏等与工作无关的事情。员工在工作时间内，应保持良好的工作状态，不得打瞌睡、吃零食、看小说等。

员工应保守公司的商业秘密和机密信息，不得将公司的机密信息泄露给任何外部人员。如因个人原因造成公司机密信息泄露，公司将追究其法律责任。员工之间应团结协作，相互尊重，不得在公司内部拉帮结派、搞小团体，不得恶意诋毁、诽谤他人。

四、考核办法

考勤考核占总考核分数的20%。根据员工的迟到、早退、旷工、请假等情况进行评分，全勤得20分，每迟到或早退一次扣1分，旷工半天扣5分，请假一天扣0.5分。办公环境考核占总考核分数的15%。主要考核员工办公区域的整洁卫生情况和对办公设备设施的爱护情况，办公区域整洁卫生、办公设备设施使用正常得15分，发现一次不整洁或设备设施损坏扣2分。

工作纪律考核占总考核分数的25%。根据员工遵守公司规章制度、服从工作安排、保守公司机密等情况进行评分，严格遵守规章制度、工作认真负责得25分，发现一次违反规章制度扣3分。工作业绩考核占总考核分数的40%。根据员工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等进行评分，工作任务按时完成、质量高、效率快得40分，未完成工作任务或工作质量不高、效率低下的，根据实际情况扣分。

考核周期为一个月，每月初由人力资源部组织各部门进行上月的考核工作。各部门负责人根据考核标准对本部门员工进行评分，并将评分结果报人力资源部汇总。人力资源部根据汇总结果计算员工的总考核分数，并将考核结果反馈给各部门和员工本人。

考核结果与员工的绩效奖金挂钩，总考核分数在90分以上（含90分）的，发放全额绩效奖金；总考核分数在80-89分的，发放绩效奖金的90%；总考核分数在70-79分的，发放绩效奖金的80%；总考核分数在60-69分的，发放绩效奖金的70%；总考核分数在60分以下的，不发放绩效奖金。同时，考核结果也作为员工晋升、调薪、评优等的重要依据。

日常管理制度和考核办法（二）

一、会议管理

公司定期召开周会、月会和季度会，周会在每周一上午9:00召开，月会在每月最后一个工作日下午14:00召开，季度会在每季度最后一个月的月底召开。会议由各部门负责人主持，全体员工参加。如因特殊情况需要变更会议时间，需提前通知参会人员。

参会人员需提前做好会议准备，携带相关的资料和数据。会议期间，参会人员应遵守会议纪律，不得随意走动、交头接耳、玩手机等。如有特殊情况需要离开会场，需向会议主持人请假。会议主持人应控制会议时间和节奏，确保会议高效进行。会议结束后，应及时整理会议纪要，明确会议决议和工作任务，并在24小时内发送给参会人员。

二、文件资料管理

公司的文件资料包括公文、合同、协议、报告、报表等，由行政部负责统一管理。文件资料的起草、审核、签发、归档等环节应按照公司的规定进行操作。文件