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2025年国家开放大学《项目管理导论》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理的基本流程不包括（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目评估

答案：D

解析：项目管理的基本流程通常包括项目启动、项目规划、项目执行和项目收尾四个主要阶段。项目评估虽然在项目管理中非常重要，但它通常不是作为一个独立的基本流程阶段来列出的，而是融入到其他各个阶段中，或者作为一个后续的环节进行。

2.在项目管理中，用于确定项目目标和范围的技术是（）

A.范围确认

B.范围定义

C.范围控制

D.范围管理计划

答案：B

解析：范围定义是项目管理中用于确定项目目标和范围的关键技术。它涉及到识别项目可交付成果、项目目标和项目约束条件，为项目团队提供一个明确的工作框架。范围确认、范围控制和范围管理计划虽然也与范围管理相关，但它们是在范围定义的基础上进行的后续活动。

3.项目管理中，用于估算项目活动所需时间和成本的技术是（）

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.成本估算

答案：C

解析：活动持续时间估算是项目管理中用于估算项目活动所需时间的关键技术。它涉及到确定完成每个项目活动所需的具体时间，为项目进度计划的制定提供基础数据。活动排序、活动资源估算和成本估算是项目管理中的其他重要活动，但它们与活动持续时间估算在目标和方法上有所不同。

4.在项目管理中，用于监控和控制项目进度的技术是（）

A.进度计划编制

B.进度控制

C.进度报告

D.进度管理计划

答案：B

解析：进度控制是项目管理中用于监控和控制项目进度的关键技术。它涉及到跟踪项目进度、识别偏差、分析原因并采取纠正措施，以确保项目按计划完成。进度计划编制、进度报告和进度管理计划虽然也与进度管理相关，但它们是进度控制的输入、工具或输出，而不是进度控制本身。

5.项目管理中，用于管理项目团队沟通的技术是（）

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通控制

答案：B

解析：沟通管理是项目管理中用于管理项目团队沟通的关键技术。它涉及到规划沟通需求、确定沟通方法、建立沟通渠道并确保信息在项目团队中有效传递。沟通规划、沟通监控和沟通控制虽然也与沟通管理相关，但它们是沟通管理的不同方面或阶段，而不是沟通管理本身。

6.项目管理中，用于管理项目风险的工具是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险管理计划

答案：C

解析：风险应对是项目管理中用于管理项目风险的关键工具。它涉及到制定和实施策略，以减轻、转移、避免或接受项目风险。风险识别、风险评估和风险管理计划虽然也与风险管理相关，但它们是风险管理的前置步骤或组成部分，而不是风险管理本身。

7.项目管理中，用于管理项目变更的技术是（）

A.变更请求

B.变更控制

C.变更管理计划

D.变更记录

答案：B

解析：变更控制是项目管理中用于管理项目变更的关键技术。它涉及到评估变更请求、决定是否批准变更、管理变更的实施并更新项目文件。变更请求、变更管理计划和变更记录虽然也与变更管理相关，但它们是变更控制的输入、工具或输出，而不是变更控制本身。

8.项目管理中，用于确定项目成功与否的标准是（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

答案：A

解析：项目目标是项目管理中用于确定项目成功与否的关键标准。它涉及到项目预期的可交付成果、成果质量和时间限制等方面的要求。项目范围、项目进度和项目成本虽然也是项目管理中的重要因素，但它们都是实现项目目标的手段或衡量标准，而不是项目成功与否的最终标准。

9.在项目管理中，用于协调项目各方利益的技术是（）

A.利益相关者分析

B.利益相关者管理

C.利益相关者参与

D.利益相关者沟通

答案：B

解析：利益相关者管理是项目管理中用于协调项目各方利益的关键技术。它涉及到识别利益相关者、分析其利益和期望、制定策略并实施行动，以获得他们的支持并减少潜在冲突。利益相关者分析、利益相关者参与和利益相关者沟通虽然也与利益相关者管理相关，但它们是利益相关者管理的不同方面或阶段，而不是利益相关者管理本身。

10.项目管理中，用于总结项目经验和教训的技术是（）

A.项目收尾

B.项目评估

C.项目后评价

D.项目总结报告

答案：C

解析：项目后评价是项目管理中用于总结项目经验和教训的关键技术。它涉及到在项目结束后对项目进行全面评估，分析其成功和失败的原因，并提出改进建议，以供未来项目参考。项目收尾、项目评估和项目总结报告虽然也与项目收尾相关，但它们是项目后评价的不同方面或阶段，而不是项目后评价本