恩施职业技术学院《建筑工程材料与构造》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

装订线

装订线

PAGE2

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

恩施职业技术学院《建筑工程材料与构造》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，项目的范围管理需要明确界定项目的工作内容和边界。假设您负责一个城市公园建设项目，以下哪种方式最能准确地确定项目的范围？（）

A.参考类似项目的范围定义

B.由项目经理主观决定项目范围

C.与项目相关方进行充分的沟通和协商

D.尽量扩大项目范围，以包含更多的工作内容

2、工程成本控制是项目管理的重要任务之一。在一个建筑装修项目中，为了控制成本，需要对各项费用进行严格的监控和管理。以下哪个费用类别是最容易出现成本失控的？（）

A.人工费用

B.材料费用

C.设备租赁费用

D.管理费用

3、在工程管理的组织模式方面，以下关于项目型组织的特点，不正确的是：（）

A.项目型组织中，项目团队成员全职为项目工作，项目经理拥有较大的权力和资源调配权

B.项目型组织适用于大型、复杂、工期紧的项目，能够快速响应项目需求

C.项目型组织中，项目结束后团队成员通常会回到原部门或重新分配工作，人员稳定性较差

D.项目型组织沟通效率高，决策速度快，不存在部门之间的协调问题

4、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目，需要考虑多个质量因素，包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中，发现部分模块的代码可读性较差，可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性，以下哪种措施是最为有效的？（）

A.对开发人员进行代码规范培训

B.引入自动化代码审查工具

C.重新编写可读性差的代码模块

D.增加质量监督人员的数量

5、在工程管理中，沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法，不准确的是（）

A.制定沟通计划，明确沟通的对象、内容、方式和频率，确保信息能够及时、准确地传递给相关人员

B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通，应根据不同的情况选择合适的沟通方式

C.有效的沟通不仅要传递信息，还要关注接收者的反馈和理解，及时解决沟通中出现的问题

D.沟通管理只需要项目经理负责，项目团队成员不需要参与沟通活动

6、在工程信息管理中，有效的沟通和信息共享是关键。考虑一个大型制造项目，涉及多个部门和供应商。在项目执行过程中，出现了信息传递不畅导致生产延误的情况。以下哪种改进措施可能是最不切实际的？（）

A.建立统一的项目管理信息系统，实现实时数据共享

B.增加面对面的会议和沟通频率，减少书面文件的传递

C.只依赖于项目负责人进行信息传递，减少信息的混乱

D.对团队成员进行沟通技巧培训，提高信息传递的准确性

7、在工程合同管理方面，合同条款的明确和执行至关重要。假设一个工程项目的合同中规定了工程变更的处理流程和费用计算方法。在项目进行过程中，业主提出了一项重大的工程变更。以下哪种处理方式最不符合合同精神？（）

A.按照合同约定的流程评估变更的影响和费用，与业主协商达成一致

B.拒绝业主的变更要求，坚持按照原合同执行

C.先实施变更，然后再与业主讨论费用和补偿问题

D.与业主重新谈判合同条款，争取更有利的变更条件

8、对于工程项目的合同管理，以下关于合同类型和合同条款的说法，哪一项是不正确的？（）

A.工程项目中常见的合同类型包括固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同。固定总价合同适用于工程范围明确、工程量准确的项目；单价合同适用于工程规模较大、工期较长、技术复杂的项目；成本加酬金合同适用于风险较大、无法准确预估成本的项目

B.合同条款是合同的核心内容，包括工程范围、工期、质量标准、价款支付、违约责任等。合同条款应明确、具体、公平合理，避免产生歧义或漏洞

C.合同管理包括合同的签订、履行、变更、索赔和争议解决等环节。在合同履行过程中，应严格按照合同条款执行，及时处理合同变更和索赔事宜，以维护双方的合法权益

D.合同管理不重要，只要项目能够顺利完成，合同条款是否清晰明确、是否严格执行都无关紧要，不会对项目产生实质性的影响

9、一个基础设施建设项目在可行性研究阶段，需要对项目的社会效益和环境影响进行评估。以下哪种评估方法最能全面反映项目对社会和环境的综合影响？（）

A.成本效益分析，比较项目的成本和收益

B.环境影响评价，重点评估项目对生态环境的影响