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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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南京工业职业技术大学《水灭火工程》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程成本控制中,挣值管理是一种常用的方法。如果项目的挣值(EV)大于计划值(PV),且小于实际成本(AC),以下哪种情况是正确的?()
A.项目进度提前,成本超支
B.项目进度滞后,成本超支
C.项目进度提前,成本节约
D.项目进度滞后,成本节约
2、在工程团队管理中,冲突管理是一项重要的技能。当团队成员之间因为工作分配问题产生冲突时,以下哪种解决方式最有利于团队的长期发展?()
A.项目经理强制做出决策,平息冲突
B.双方妥协,各自退让一步,达成暂时的和解
C.让冲突双方充分沟通,共同寻找解决问题的最佳方案
D.忽视冲突,等待其自行解决
3、某工程项目在执行过程中,遇到了政策法规的变化,对项目的实施产生了不利影响。以下哪种应对措施最为恰当?()
A.立即停止项目,等待政策法规明确后再决定是否继续
B.按照原计划继续推进项目,同时关注政策法规的变化,必要时进行调整
C.与相关政府部门沟通,争取获得政策法规的豁免或特殊许可
D.重新评估项目的可行性和经济效益,根据评估结果调整项目方案
4、在工程项目的收尾阶段,需要进行项目的总结和评估。以下关于项目总结和评估的目的中,哪一项是最为重要的?()
A.为了确定项目团队成员的绩效,进行奖励和惩罚
B.为了向业主提交项目成果报告,完成合同约定的义务
C.为了总结项目经验教训,为未来的项目提供参考和借鉴
D.为了核算项目的最终成本和收益,确定项目的经济效益
5、在工程采购管理中,对于一个电子设备生产项目,需要采购大量的零部件和原材料。为了确保采购的物资符合质量要求和项目进度,需要选择合适的供应商。在选择供应商时,以下哪个因素是最需要优先考虑的?()
A.供应商的产品价格
B.供应商的信誉和口碑
C.供应商的交货期
D.供应商与项目方的距离
6、在工程资源管理中,对于一个科研项目,需要合理分配人力资源、实验设备和研究经费。为了提高资源的利用效率,以下哪种策略是最为有效的?()
A.制定详细的资源计划
B.建立资源共享平台
C.实施资源动态调配
D.加强资源使用的监督
7、在一个建筑工程项目中,施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时,应该采取以下哪种措施?()
A.继续按照原设计施工,同时加强安全监控
B.暂停施工,由施工方自行修改设计方案
C.暂停施工,通知设计单位修改设计方案,并经过审批后再复工
D.由业主决定是否修改设计方案
8、工程收尾阶段的管理工作对于项目的圆满结束和经验总结具有重要意义。在一个工程项目即将竣工时,以下哪项工作可能是最容易被忽视但却非常重要的?()
A.对项目的成果进行全面的验收和测试
B.整理和移交项目文档,包括设计图纸、施工记录等
C.对项目团队成员的表现进行评估和奖励
D.与项目相关方进行沟通,收集反馈意见,为后续项目改进提供参考
9、工程变更管理需要遵循一定的程序和原则。某城市公园建设项目中,业主提出增加一个儿童游乐设施区域。以下哪种处理方式最符合变更管理的要求?()
A.施工方直接按照业主的要求进行施工
B.先进行变更的技术可行性和成本效益分析,再决定是否实施
C.拒绝业主的变更要求,因为会影响项目进度
D.实施变更,但不调整项目的进度计划和预算
10、在工程信息管理中,有效的信息沟通和共享至关重要。某市政工程在建设过程中,涉及多个部门和施工单位。以下哪种信息管理方式最有助于提高工作效率?()
A.建立专门的信息管理平台,所有相关方都可以实时上传和获取信息
B.定期召开现场会议,口头传达重要信息
C.每个部门和单位各自保存信息,需要时再进行交流
D.只通过书面文件进行信息传递,确保信息的准确性
11、某工程项目需要采购一批大型机械设备,在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,以下哪个因素也需要重点考虑?()
A.供应商的售后服务能力,包括设备安装调试、维修保养等
B.供应商的
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