中国企业跨国并购的发展及其特征分析.docxVIP

中国企业跨国并购的发展及其特征分析.docx

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

摘要

当前,经济全球化逐步深入,在“一带一路”政策的推动下,跨国并购成为企业开拓国际市场的重要途径。近年来,我国政府为企业跨国并购活动提供良好的政策环境,中国企业借此机遇,纷纷开展跨国并购活动,积极开拓国际市场。

对于跨国并购成功率不高的情况,麦肯锡公司进行了调查研究,结果显示并购后的整合不到位是造成并购失败的重要原因。因此,为了提升中国企业跨国并购的成功率,研究如何进行有效整合是十分必要的。

本文在论述中国企业跨国并购现状的基础上,探讨其跨国并购的原因,从而进一步提出对中国企业跨国并购之路的建议与对策。国内企业不断地走出国门,制定适合自身的品牌整合战略;选择合适的业务整合策略;选择适当的文化整合方式,以此提高整合效率,推动跨国并购的不断发展,与此同时,跨国并购对于本国企业的发展也具有着重要的意义。

关键词:中国企业;跨国并购;资产重组;金融环境;

目录

TOC\o1-3\h\u第一章绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究内容 1

1.3研究意义 1

第二章跨国并购的概述 2

2.1跨国并购的基本概念 2

2.2跨国并购的分类 2

2.3跨国并购的主要特征 2

第三章国内企业跨国并购的现状及存在问题 4

3.1国内企业跨国并购的现状 4

3.1.1跨国并购的规模逐步扩大 4

3.1.2跨国并购对象的经营业绩较差 4

3.1.3跨国并购主体多元化 5

3.1.4跨国并购的业绩表现喜忧参半 6

3.5国内企业跨国并购存在的问题 6

3.5.1企业并购支付方式单一 6

3.5.2资产重组中存在不少短期行为 6

第四章国内企业海外并购的问题原因分析 8

4.1政治环境 8

4.2法律环境 8

4.3标的选择问题 9

4.4人才问题 9

第五章国内企业海外并购的对策 11

5.1加强政府公关避免政治阻碍 11

5.2进一步完善金融环境和法律体系 11

5.3选择恰当的并购目标 11

5.4人才培养 12

第六章结论 13

参考文献 14

致谢 15

绪论

1.1研究背景

企业并购自以美国为代表的西方国家兴起以并购为主的资产重组以来,全球已经经历了五次大的并购浪潮,我国企业并购的发展也风起云涌。随着金融危机的加深,经济全球化的步伐进一步加快,科学技术突飞猛进,跨国公司为加强其国际竞争地位和实行全球经营战略,在国际上掀起了一场规模宏大、影响深远的收购与兼并的浪潮。在我国提出要扶持大企业,支持并购重组,实施“走出去”发展战略背景下,我国将迎来一次新的企业并购浪潮。目前,企业之间的相互并购成为企业快速发展提高市场竞争力的一种重要方式。

随着“一带一路”倡议的深入推进,我国企业更多地开展了对沿线国家的并购活动,并购规模也在不断扩大。对于中国企业而言﹐在“一带一路”倡议的稳步推进下,应该稳抓机遇力求更进一步地发展。为了让更多的中国企业在跨国并购中取得成功,对“一带一路”背景下中国企业跨国并购的绩效进行评价研究具有重大意义。同时不断加强“一带一路”倡议下中国企业跨国并购的相关法律体系、政府工作及风险防范等内容的研究,这对于中国企业而言具有重要理论意义。

1.2研究内容

本质上,跨国并购本身就是一项财务活动,在并购过程中每一项决策的实施都会通过成本反映到公司的财务状况上。正是从这个意义上,本文认为造成中国上市公司跨国并购失败的最主要原因是公司的财务风险,具体而言,对被并购公司的定价、融资安排、支付安排及并购交易达成后的财务整合安排等各项财务决策都会直接影响到公司的财务状况,处理不好就会对公司的持续经营及获利能力造成重大影响。也就是说,财务风险贯穿公司跨国并购的全过程,对此过程中的每一项行动予以深入分析并对存在的风险找出行之有效的防范措施,可以有效降低甚至避免跨国并购的财务风险,确保公司跨国并购活动利润增长这一最终目标的实现。

1.3研究意义

国内外关于财务风险的研究,主要集中于公司战略、目标公司价值评估、融资支付及流动性风险上,没有对公司跨国并购中面临的财务风险进行全面概括,因此,本文按照跨国并购一般程序,力求对财务风险进行全面分析,以弥补现有文献的不足,这是本文写作的理论意义。金融界人士认为,目前全球经济还未回暖的形势正是中国上市公司海外抄底的绝佳时机。但也应该清醒地认识到,海外并购是涉及到两个或两个以上国家的经济活动,并购公司会因此面临更加复杂的外部环境,如果不认真对待跨国并购的财务风险,在跨国并购过程中的每一环节无法做到“谨小慎微”,那么,抄底有可能变成中国上市公司财务负担的开始。

第二章跨国并购的概述

文档评论(0)

138****2726 + 关注
实名认证
文档贡献者

三级网络技术持证人

专注 15 年的文字工作室,上千篇文案经验,需要源码、图纸可私信,

领域认证该用户于2025年05月16日上传了三级网络技术

1亿VIP精品文档

相关文档