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2025年国家开放大学《工程项目管理》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理中，确定项目目标首先要（）

A.考虑项目的可行性

B.明确项目的范围

C.确定项目的关键成功因素

D.制定项目计划

答案：B

解析：明确项目范围是项目管理的首要任务，它定义了项目要完成什么工作，不做什么工作，为后续的项目目标设定、计划制定和范围控制提供了基础。考虑可行性、关键成功因素和制定计划都是在明确范围之后进行的。

2.项目管理中，用于衡量项目进度是否按计划进行的工具是（）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度网络图

C.关键路径法（CPM）

D.项目控制图

答案：D

解析：项目控制图是项目管理中用于监控和分析项目进度是否按计划进行的工具。工作分解结构（WBS）用于分解项目工作，项目进度网络图和关键路径法（CPM）用于制定项目进度计划。

3.在工程项目管理中，风险管理的目的是（）

A.消除项目风险

B.接受项目风险

C.控制项目风险

D.评估项目风险

答案：C

解析：风险管理的目的是通过识别、评估、应对和监控项目风险，将项目风险控制在可接受的范围内，从而提高项目成功的可能性。风险管理不是消除风险，也不是接受或仅仅评估风险，而是要主动控制风险。

4.工程项目管理的核心是（）

A.项目计划

B.项目组织

C.项目控制

D.项目沟通

答案：C

解析：项目控制是工程项目的核心，它包括对项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等方面的监控和管理，确保项目按照既定目标顺利实施。项目计划、组织和沟通是实现项目控制的基础和手段，但控制才是核心。

5.工程项目管理的组织结构中，项目经理的职责是（）

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目进度

D.以上都是

答案：D

解析：项目经理是工程项目的负责人，其职责包括制定项目计划、管理项目团队、控制项目进度、成本、质量和风险等多个方面，确保项目目标的实现。

6.工程项目管理的成功关键因素之一是（）

A.高层管理者的支持

B.项目团队的素质

C.清晰的项目目标

D.以上都是

答案：D

解析：高层管理者的支持、项目团队的素质和清晰的项目目标都是工程项目管理成功的关键因素。高层管理者的支持可以提供必要的资源和决策支持；项目团队的素质决定了项目工作的质量和效率；清晰的项目目标是项目成功的前提。

7.在工程项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的工具是（）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度网络图

C.关键路径法（CPM）

D.项目控制图

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的一种工具，它为项目计划、执行和控制提供了基础。项目进度网络图、关键路径法（CPM）和项目控制图主要用于项目进度管理和控制。

8.工程项目管理的成本控制包括（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目管理的成本控制包括成本估算、成本预算和成本核算等多个环节。成本估算是确定项目成本的基础，成本预算是项目执行的依据，成本核算是监控项目成本执行情况的重要手段。

9.工程项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）

A.敏感性分析

B.决策树分析

C.敏捷管理

D.精益管理

答案：B

解析：决策树分析是一种用于确定项目优先级的决策工具，它通过比较不同方案的预期收益和风险，帮助决策者选择最优方案。敏感性分析、敏捷管理和精益管理虽然也是项目管理中常用的工具和方法，但它们的主要目的不是确定项目优先级。

10.工程项目管理中，用于评估项目风险对项目目标影响的工具是（）

A.风险矩阵

B.风险清单

C.风险应对计划

D.风险审计

答案：A

解析：风险矩阵是一种用于评估项目风险对项目目标影响的工具，它通过将风险的可能性和影响程度进行量化，帮助项目管理者识别和优先处理高风险项。风险清单、风险应对计划和风险审计虽然也是风险管理中常用的工具和方法，但它们的主要目的不是评估风险对项目目标的影响。

11.在工程项目管理中，项目范围定义的目的是（）

A.规划项目活动

B.确定项目边界

C.分配项目资源

D.预测项目收益

答案：B

解析：项目范围定义的主要目的是明确项目包含什么、不包含什么，从而确定项目的边界。这有助于防止范围蔓延，确保项目团队专注于实现预定的目标。规划项目活动、分配项目资源和预测项目收益虽然与项目管理相关，但不是项目范围定义的主要目的。

12.工程项目管理中，用于表示项目活动之间逻辑关系的工具是（）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进