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2025年超星尔雅学习通《人力资源开发与管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源开发与管理的核心目标是（）

A.提高员工福利待遇

B.实现组织战略目标

C.增加员工工作满意度

D.优化组织结构

答案：B

解析：人力资源开发与管理的根本目的是为了支持组织的战略实施和目标达成，通过有效的人力资源配置、培训开发、绩效管理等手段，确保组织拥有合适的人才来推动业务发展。员工福利待遇、工作满意度和组织结构优化都是实现这一目标的重要手段或结果，但不是核心目标本身。

2.下列哪项不属于人力资源开发与管理的范畴？（）

A.员工培训与技能提升

B.招聘与配置

C.组织文化建设

D.产品市场营销策略

答案：D

解析：人力资源开发与管理主要关注的是与“人”相关的事务，包括人才的获取、培养、激励、保留以及绩效提升等。员工培训与技能提升、招聘与配置、组织文化建设都属于这一范畴。产品市场营销策略属于市场营销管理领域，主要关注产品如何被市场接受和销售，与人力的管理直接关系不大。

3.在人力资源规划中，首先需要进行的步骤是（）

A.确定人员编制

B.分析人力资源现状

C.制定薪酬福利计划

D.评估规划效果

答案：B

解析：人力资源规划是一个系统性的过程，通常包括分析人力资源现状、预测未来人力资源需求、制定人员获取与开发计划、以及进行规划评估等步骤。只有首先准确分析当前的人力资源状况（如数量、质量、结构等），才能为后续的需求预测和制定各项计划提供基础依据。

4.绩效考核的主要目的是（）

A.对员工进行奖惩

B.促进员工成长与发展

C.完成上级交代的任务

D.优化组织流程

答案：B

解析：绩效考核的目的不仅仅是奖惩或完成任务，更重要的目的是通过评估员工的工作表现，识别优势和不足，为员工的培训发展提供依据，激励员工提升绩效，并确保组织目标的有效达成。促进员工成长与发展是其核心目的之一。

5.下列哪种激励方式属于物质激励？（）

A.授权与信任

B.职位晋升

C.薪酬增加

D.公开表扬

答案：C

解析：物质激励是指通过金钱或物质利益来激发员工积极性的方法。薪酬增加直接涉及金钱利益，属于典型的物质激励。授权与信任、职位晋升属于非物质激励中的机会激励和地位激励，公开表扬属于非物质激励中的荣誉激励。

6.培训需求分析的主要层面不包括（）

A.组织层面

B.职位层面

C.个人层面

D.项目层面

答案：D

解析：培训需求分析通常从三个主要层面进行：组织层面（分析组织整体目标和战略对人才能力的要求）、职位层面（分析特定岗位所需的任职资格和能力）、个人层面（分析员工当前能力与岗位要求之间的差距）。项目层面虽然可能涉及人员培训，但通常不是培训需求分析的核心层面，需求分析更多是针对人员能力发展本身。

7.以下哪种方法不属于人力资源测评的定性方法？（）

A.访谈法

B.问卷调查法

C.观察法

D.案例分析法

答案：B

解析：定性方法侧重于获取对行为、态度、能力等的深入、非量化的描述和理解。访谈法、观察法、案例分析法都属于定性方法，通过具体交流、直接观察或深入分析具体情境来获取信息。问卷调查法通常通过量化的题目（如选择题、量表题）收集数据，属于定量方法。

8.在人员招聘过程中，筛选简历的主要依据是（）

A.候选人的年龄

B.候选人的学历背景和过往工作经验

C.候选人的性别

D.候选人的期望薪资

答案：B

解析：筛选简历是招聘过程中的初步筛选环节，目的是从大量候选人中选出符合基本职位要求的候选人。主要依据通常是候选人的学历背景、专业、过往工作经验、技能等与职位要求直接相关的硬性指标。年龄、性别、期望薪资等通常不是筛选简历时的核心考虑因素，且涉及性别和年龄可能存在歧视问题。

9.现代企业人力资源管理的趋势之一是（）

A.更加关注短期利益

B.强化层级管理

C.推行终身雇佣制

D.强调灵活性和适应性

答案：D

解析：随着市场环境的变化和技术的发展，现代企业人力资源管理越来越需要具备灵活性和适应性。这意味着在组织结构、用工方式、员工发展等方面都需要更加灵活，以应对不确定性。更加关注短期利益、强化层级管理、推行终身雇佣制都是相对传统或过时的管理方式。

10.修改以下哪项不属于人力资源开发的具体内容？（）

A.在职培训

B.职业生涯规划指导

C.组织文化重塑

D.绩效改进计划

答案：C

解析：人力资源开发主要关注提升员工的能力和潜力，促进其与组织的共同发展。在职培训、职业生涯规划指导、绩效改进计划都属于典型的员工能力提升和发展活动。组织文化重塑虽然对员工行为和发展环境有重要影响，但它本身更多