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2025年国家开放大学《管理学拓展》期末考试复习题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理的本质是()
A.计划与控制
B.协调与领导
C.组织与计划
D.人与事
答案:B
解析:管理的本质是通过协调组织内部的各种资源和活动,实现既定目标的过程。协调和领导是管理活动的核心,计划和组织是实现目标的重要手段,人与事是管理的对象,但不是本质。
2.在管理过程中,首要环节是()
A.组织
B.计划
C.控制
D.领导
答案:B
解析:计划是管理过程的首要环节,它涉及到对未来的预测、目标的设定以及实现目标的方法和步骤的制定。没有计划的管理是盲目的,无法有效地实现组织目标。
3.管理的职能不包括()
A.计划
B.组织
C.协调
D.创新与变革
答案:D
解析:管理的基本职能通常包括计划、组织、领导、控制。创新与变革虽然对组织发展至关重要,但它通常被视为一种战略选择或管理活动,而不是管理的基本职能。
4.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
解析:马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。自我实现需求是最高层次的需求,它指的是实现个人潜能和理想的需求。
5.领导者的权力来源不包括()
A.法定权力
B.专长权力
C.个人魅力
D.经济权力
答案:D
解析:领导者的权力来源通常包括法定权力、奖惩权力、专长权力、个人魅力等。经济权力虽然可以影响他人,但它通常不被视为领导者的权力来源。
6.在决策过程中,收集信息的主要目的是()
A.支持决策
B.避免决策
C.推迟决策
D.转移决策
答案:A
解析:在决策过程中,收集信息的主要目的是为了支持决策,通过全面了解相关信息,可以做出更加科学和合理的决策。
7.组织结构的基本类型不包括()
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案:C
解析:组织结构的基本类型通常包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制等。事业部制虽然是一种常见的组织结构形式,但它通常被视为一种特殊的直线职能制。
8.在激励理论中,双因素理论由()
A.马斯洛提出
B.赫茨伯格提出
C.麦格雷戈提出
D.弗鲁姆提出
答案:B
解析:双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格提出的,该理论将影响工作满意度的因素分为保健因素和激励因素两类。
9.在控制过程中,最常见的控制方法是()
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.内部控制
答案:C
解析:在控制过程中,反馈控制是最常见的控制方法,它通过对实际结果与预期目标之间的偏差进行分析,来调整和改进管理活动。
10.在管理过程中,沟通的重要性体现在()
A.减少冲突
B.提高效率
C.增强凝聚力
D.以上都是
答案:D
解析:沟通在管理过程中至关重要,它不仅可以减少冲突,提高效率,还可以增强组织凝聚力,促进组织目标的实现。
11.管理的目的是()
A.实现组织目标
B.提高员工满意度
C.增加组织利润
D.促进组织发展
答案:A
解析:管理的根本目的是通过有效地协调和利用组织资源,实现组织既定目标。提高员工满意度和增加组织利润、促进组织发展都是实现组织目标的具体表现或结果,但不是管理的根本目的。
12.管理幅度的大小主要取决于()
A.领导者的能力
B.下属的工作能力
C.组织规模
D.以上都是
答案:D
解析:管理幅度是指一个领导者能够直接有效地指挥和监督的下属数量。领导者的能力、下属的工作能力以及组织规模都会影响管理幅度的大小。领导能力越强、下属能力越强、组织规模越小,通常管理幅度越大。
13.在管理理论发展史上,科学管理理论的代表人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.马斯洛
D.德鲁克
答案:A
解析:科学管理理论是20世纪初兴起的一种管理理论,其代表人物是弗雷德里克·泰勒。他提出了工作定额原理、标准化原理等,旨在提高劳动生产率。
14.下列不属于组织外部环境的是()
A.经济环境
B.技术环境
C.政治法律环境
D.组织文化
答案:D
解析:组织的外部环境是指组织外部的各种因素和力量,这些因素和力量是组织无法直接控制但必须适应的。经济环境、技术环境、政治法律环境都属于组织的外部环境。组织文化是组织内部的共享价值观和行为规范,属于组织的内部环境。
15.在决策过程中,头脑风暴法的主要目的是()
A.寻求唯一正确答案
B.产生尽可能多的想法
C.评估想法的可行性
D.制定详细行动计划
答案:B
解析:头
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