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2025年超星尔雅学习通《软件工程项目管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.软件工程项目管理中，项目范围定义的主要目的是（）

A.限制项目成本

B.明确项目目标和交付物

C.减少项目风险

D.提高项目团队士气

答案：B

解析：项目范围定义是项目管理的核心环节，其主要目的是明确项目要做什么，不做什么，确保所有项目干系人对项目目标和交付物有清晰的认识。这有助于避免项目范围蔓延，保证项目在既定的资源和时间内完成。限制成本、减少风险和提高团队士气都是项目管理的重要目标，但不是范围定义的主要目的。

2.在软件工程项目管理中，以下哪项不是项目启动阶段的典型活动（）

A.制定项目章程

B.确定项目初步范围

C.组建项目管理团队

D.完成项目可行性分析

答案：C

解析：项目启动阶段的主要活动包括制定项目章程、确定项目初步范围和完成项目可行性分析等。组建项目管理团队通常在项目规划阶段进行，因为在这个阶段项目目标和范围已经比较明确，可以开始组建具体的团队来完成项目任务。启动阶段更侧重于项目的定义和授权。

3.软件工程项目管理中，项目计划制定的主要依据是（）

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目资源计划

D.项目沟通管理计划

答案：A

解析：项目计划制定的主要依据是项目章程，项目章程为项目经理提供了授权，并明确了项目目标、范围、主要干系人和初步风险等关键信息。项目范围说明书、资源计划和沟通管理计划等都是在项目章程的基础上进行细化和制定的。项目章程是项目计划的起点和指导文件。

4.在软件工程项目管理中，以下哪项不是项目监控阶段的主要活动（）

A.跟踪项目进度

B.监控项目成本

C.识别和应对项目风险

D.完成项目验收

答案：D

解析：项目监控阶段的主要活动包括跟踪项目进度、监控项目成本、识别和应对项目风险等，以确保项目按照计划进行。项目验收通常在项目收尾阶段进行，是项目交付的最后一步。监控阶段的目标是及时发现偏差并采取纠正措施，确保项目目标的实现。

5.软件工程项目管理中，项目变更控制的主要目的是（）

A.避免项目变更

B.管理项目变更

C.取消所有项目变更

D.授权项目变更

答案：B

解析：项目变更控制的主要目的是管理项目变更，确保所有变更都经过评估、批准和记录，并有效地实施。变更控制流程有助于维护项目范围、进度和成本的稳定性，防止未经授权的变更对项目造成负面影响。避免所有变更不现实，取消所有变更也不是目的，授权变更只是流程的一部分。

6.在软件工程项目管理中，以下哪项不是项目收尾阶段的主要活动（）

A.完成项目验收

B.释放项目资源

C.进行项目总结

D.制定项目后续计划

答案：D

解析：项目收尾阶段的主要活动包括完成项目验收、释放项目资源、进行项目总结和交付项目成果等。制定项目后续计划通常在项目结束之后，由组织或相关部门根据项目经验和成果进行，不属于项目收尾阶段的活动。收尾阶段的核心是确保项目正式结束，并从中学习经验教训。

7.软件工程项目管理中，项目干系人是指（）

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.所有与项目相关的个人或组织

D.项目客户

答案：C

解析：项目干系人是指所有与项目相关的个人、组织或群体，他们可能对项目有利益关系，或者会受到项目的影响。这包括项目发起人、客户、团队成员、供应商、监管机构等。项目团队成员、发起人和客户只是干系人的一部分，不是全部定义。

8.在软件工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保项目信息及时、准确地传递

B.减少项目沟通成本

C.提高项目团队成员的沟通技巧

D.控制项目沟通范围

答案：A

解析：项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在正确的时间、以正确的方式传递给正确的干系人，促进项目干系人之间的有效沟通。减少沟通成本、提高沟通技巧和控制沟通范围都是沟通管理的目标，但主要目的是信息的有效传递，以支持项目目标的实现。

9.软件工程项目管理中，项目风险管理的主要活动包括（）

A.识别、分析和应对项目风险

B.制定项目风险计划

C.监控项目风险

D.以上都是

答案：D

解析：项目风险管理的主要活动包括识别、分析和应对项目风险，以及制定项目风险计划、监控项目风险等。风险管理是一个持续的过程，贯穿于项目的整个生命周期。识别风险是第一步，分析风险是评估其可能性和影响，应对风险是采取措施减轻或消除风险，制定和监控风险计划则是确保风险管理有效性的保障。因此，以上都是项目风险管理的主要活动。

10.修改在软件工程项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的主要活动（）

A.建立团队规范

B.提高团队沟通效率